Ростелеком финансовая отчетность

Содержание:

«Ростелеком» купил за 1,5 миллиарда «дочку» «Инфосистемы Джет», чтобы создать национального оператора кибербезопасности

«Ростелеком» за 1,5 млрд руб. купил одного из нишевых лидеров российского рынка информбезопасности — дочернюю структуру «Инфосистемы Джет», компанию Solar Security, родившуюся чуть более трех лет назад. На ее основе будет создан национальный оператор кибербезопасности России.

Полуторамиллиардные инвестиции «Ростелекома»

«Ростелеком» приобретает 100-процентную долю в созданной в 2015 г. отечественной компании, специализирующейся на кибербезопасности, Solar Security. Сумма сделки составит 1,5 млрд руб. Об этом заявил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. «Сделка потребовала одобрения ФАС, оно было получено», — отметил вице-президент оператора-монополиста Владимир Кириенко.

В результате покупки на базе Solar Security в «Ростелекоме» планируют создать национального оператора кибербезопасности России с долей отечественного рынка в сегменте SOC (Security Operation Center — центр управления ИБ-событиями) на уровне 86%. Главными предпосылками к его открытию в «Ростелекоме» называют участившиеся сверхмасштабные компьютерные атаки на бизнес-структуры и госорганы, а также взятый в России курс на цифровизацию экономики.

В Solar Security рассказали CNews, что все юридические формальности по вхождению компании в состав «Ростелекома» должны быть улажены до конца мая 2018 г., однако так называемые обязывающие документы между покупателем и продавцом уже подписаны.

На данный момент по данным ЕГРЮЛ и «Контур.фокус», доля Solar Security в 8,5% все еще принадлежит гендиректору организации Игорю Ляпунову, 43,2% — компании «Инфосистемы Джет», 48,3% — Александру Зисману.

Компания «Инфосистемы Джет» на 50% акций принадлежит Олегу Молодых, на 45% Владимиру Елисееву и на 5% Андрею Самойлову.

Свою финансовую отчетность в Solar не раскрывают. По сведениям «Контур.фокуса» по итогам 2016 г. выручка компании составила 361,1 млн руб. при чистой прибыли в 22,8 млн руб.

Организационные вопросы

В Solar в разговоре с CNews сообщили, что одним из условий сделки стала договоренность о том, что сотрудники поглощаемой организации сохранят свои рабочие места. В частности, Игорь Ляпунов теперь займет должность вице-президента «Ростелекома» по кибербезопасности, оставив за собой должность гендиректора Solar Security.

Объединенная структура пока не имеет окончательно утвержденного названия. Ее штат с учетом дополнительно нанимаемых сейчас сотрудников превысит 350 человек. Из них порядка 200 человек — специалисты нынешнего Solar. Предполагается, что все эти работники физически разместятся в едином совместном офисе, но какая именно площадка их примет, еще не решено.

Новая структура сфокусируется на услугах для клиентов «Ростелекома». Среди них заявлены Почта банк, Тинькофф банк, МТС банк, платежная система «Мир», «СТС медиа» и др. В работе с ними планируется делать упор на российские ИБ-решения.

Направления деятельности создаваемого центра

Деятельность национального оператора кибербезопасности будет включать три направления: сервисы, собственные продукты и комплексные решения. Первое из них представляет собой набор сервисов информбезопасности «первого и лидирующего в России» коммерческого центра по защите от киберугроз Solar JSOC, интегрированных с ИБ-сервисами «Ростелекома».

Среди них мониторинг и реагирование на инциденты, расследование инцидентов, эксплуатация систем ИБ, контроль защищенности, защита внешних интернет-сервисов, предоставление инфраструктурных ИБ-решений из облака и пр.

Второе направление включает создание новых технологий и продуктов кибербезопасности, а также развитие и продвижение существующих решений Solar Security, обеспечивающих контроль коммуникаций сотрудников (DLP), автоматизацию контроля и управления правами доступа (IGA) и проверку защищенности исходного кода (SAST).

В рамках третьего направления Solar Security возьмет на себя разработку и внедрение комплексных проектов, таких как создание центров управления информационной безопасностью (SOC), корпоративных и ведомственных центров ГосСОПКА, обеспечение безопасности критичной информационной инфраструктуры (КИИ) и АСУ ТП, построение и эксплуатация комплексных систем защиты информации «под ключ».

Название: Финансовая отчетность ростелеком
Место в рейтинге: 570
Скачано раз (за вчера): 27
Скачано раз (всего): 5782
Файл проверен: Dr.Web
Интерфейс: Rus

Финансовая отчетность ростелеком — предназначены для вывода информации из базы данных. Отчеты похожи на документы, только эти объекты выполняют разные функции. Документы вводят информацию в базу данных, отчеты выводят результаты.

Подробно всё про Финансовая отчетность ростелеком. Вам будет так же интересно скачать: Порядок выдачи подотчетных сумм, Статистическая отчетность форма 1 предприятие, Отчет по преддипломной практике 1с, Отчет ндфл в 2013 году, Зао тандер отчет по практике,
Принципы построения финaнсовой отчетности, Правило оформления авансового отчета. Финансовая отчетность ростелеком — настройка, русификация, поддержка!

Финансовая отчетность ростелеком — совокупность показателей учёта, отражённых в форме определённых таблиц и характеризующих движение имущества, обязательств и финансовое положение компании
за отчётный период. Финансовая отчётность представляет собой систему данных о финансовом положении компании, финансовых результатах её деятельности и изменениях в её финансовом
положении и составляется на основе данных бухгалтерского учёта.

Отчетность — это система взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и результаты деятельности предприятия или составляющих его элементов за истекший период.
Основная задача Финансовая отчетность ростелеком — изыскание резервов дальнейшего роста и совершенствования деятельности предприятия , стабильности на рынке. По данным отчетности руководитель
предприятия отчитывается перед трудовым коллективом, учредителями, государством.
Составление отчетности — завершающий этап учетного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые получают в конце отчетного периода с помощью
соответствующей обработки данных текущего учета. Отчетность может содержать как количественные, так и качественные показатели, как в стоимостном, так и в натуральном выражениях.
Таким образом, Финансовая отчетность ростелеком представляет собой источник информации для анализа и принятия решений.

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2015

ЭКОНОМЕТРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» ЗА 13 ЛЕТНИЙ ПЕРИОД

В работе проводится экономико-математический анализ показателей бухгалтерской финансовой отчетности Открытого акционерного общества «Ростелеком» за период с 2001г. по 2013г. Целью работы является анализ структуры баланса компании, выявления степени влияния отдельных статей баланса на финансовый результат компании. Актуальность данной работы обусловлена возможностью применения полученных результатов для принятия управленческих решений, влияющих на финансовое состояние компании.

В качестве исходных данных используется бухгалтерская финансовая отчетность ОАО «Ростелеком» за 13-летний период, опубликованная на сайте компании 1 . Отчетность за указанные периоды была экспортирована в Excel для дальнейшего проведения эконометрического анализа.

Согласно цели исследования, работа посвящена выявлению степени взаимосвязи отдельных статей бухгалтерского баланса на финансовый результат компании, т.е. величину чистой прибыли компании. Таким образом, в качестве эндогенной (результирующей) переменной был выбран показатель «чистая прибыль». В качестве экзогенных переменных были выбраны показатели: «долгосрочные обязательства», «краткосрочные обязательства», «оборотные активы», «внеоборотные активы». Итак, таблица исходных данных выглядит следующим образом:

На первом этапе, для визуализации взаимосвязи показателя «чистая прибыль» и экзогенных переменных, были построены диаграммы рассеяния. Главный вывод, который можно сделать исходя из полученных диаграмм: с ростом показателей отдельных статей баланса в среднем чистая прибыль компании растет.

На следующем шаге построим матрицу парных коэффициентов корреляции. Получим следующий протокол:

Почти все факторы имеют тесную взаимосвязь (коэффициент более 0,9) с результирующим признаком. Также очевидно, что переменные показатели тесно взаимосвязаны между собой — можно выдвинуть предположение о наличии мультиколлинеарности. На данном этапе было принято решение не удалять факторы тесно связанные друг с другом, т.к. мультиколлинеарность может быть результатом того, что бухгалтерский учет ведется посредством метода «двойной записи».

Попробуем отобрать факторы для дальнейшего моделирования методом пошагового отбора. В первую модель включаем все выбранные факторы и используя инструмент «регрессия» в Excel выводим протокол. После первой итерации из модели выводим фактор «внеоборотные активы», т.к. коэффициент при данном факторе имеет минимальное значение (-0,017). На втором шаге исключается фактор «оборотные активы», коэффициент при котором равен 0,0026. В итоге, получаем модель с двумя факторами, которые являются значимыми:

Данная модель имеет достаточно хорошие характеристики. Так, коэффициент детерминации (R^2) равен 0,95. Это означает, что 95% результата объясняется изменением выбранных объясняющих переменных. Границы интервала не проходят через 0, что свидетельствует о том, что данные факторы существенны. Сравним F расчетное (99,52) с F табличным: для этого используем формулу СТЬЮРАСПОБР (0,01;10). Получим F расчетное равное 3,17. Очевидно, что Fрасч. > Fтабл. Уравнение статистически значимо.

Оценим уровень точности модели по стандартной ошибке модели . Для этого необходимо сравнить её со среднеквадратическим отклонением результативного признака Y . Из протокола регрессии, Se= 2924400,37. Среднеквадратическое отклонение Y равно 12205782,51. Sy>Se, т.е. можем утверждать, что полученная модель статистически точна.

В результате было получено следующее уравнение регрессии: Y=3733603,362+0.06372794*X1+0,192612589*X2, где

X1 – долгосрочные обязательства;

Х2 – краткосрочные обязательства.

Дадим экономическую интерпретацию полученным коэффициентам:

С увеличением долгосрочных обязательств на 1 млн. руб. чистая прибыль компании вырастет на 63 727 руб.

С увеличением краткосрочных обязательств на 1 млн. руб., чистая прибыль компании увеличится на 192 612 руб.

Также с помощью инструмента «регрессия» были получены остатки, проранжировав которые можно сделать вывод о том, в какой период деятельность компании была наиболее эффективна. Таким образом, наиболее эффективная деятельность ОАО «Ростелеком» была в 2008г. Соответственно за исследуемый период баланс имел наиболее оптимальную структуру в 2008г.

Далее оценим степень влияния факторов на результирующую переменную «Чистая прибыль» с помощью коэффициента эластичности, бета- и дельта — коэффициентов.

Коэффициент эластичности показывает, на сколько процентов изменяется зависимая переменная при изменении фактора на один процент и находится по формуле, где – коэффициент регрессии, перед фактором в уравнении регрессии.

Бета-коэффициент показывает, на какую часть величины среднеквадратического отклонения меняется среднее значение зависимой переменной с изменением независимой переменной на одно СКО при фиксированном на постоянном уровне значении остальных независимых переменных и находятся по формуле , где где , – среднеквадратические отклонения выбранных переменных.

Дельта-коэффициент показывает долю влияния конкретного фактора в суммарном влиянии всех факторов, где – коэффициенты парной корреляции, коэффициент детерминации.

Рассчитаем данные коэффициенты для нашей модели:

Читайте так же:  Образец приказа неполное рабочее время

Применение принципов формирования финансовой отчетности по МСФО на практике

Консолидированная финансовая отчетность компании Ростелеком

Как было упомянуто в первой главе исследования, 25% российских компаний сегодня уже формируют отчетность в соответствии с международными стандартами и 32% компаний планируют перейти на систему формирования отчетности по МСФО в ближайшее время. Особенно заметным является переход публичных российских компаний на систему МСФО, для данных компаний этот переход регламентирован Минфином РФ. Так, крупнейшая нефтяная компания России Сургутнефтегаз опубликовала финансовую отчетность за последние два года в соответствии с международными стандартами в апреле 2013 года, впервые за 11 лет http://slon.ru/economics/skelety_v_shkafu_otchetnost_surgutneftegaza_po_msfo-938639.xhtml. С 2010 года отчетность в соответствии с МСФО представляет крупнейший российский ритейлер электроники и бытовой техники, компания Эльдорадо.

Еще одной крупнейшей российской компанией, формирующей финансовую отчетность в соответствии с системой МСФО уже сегодня, является российская телекоммуникационная компания, открытое акционерное общество Ростелеком. ОАО Ростелеком — это компания, предоставляющая спектр услуг связи (местной, внутризоновой, междугородной, международной, мобильной), Интернет-услуги, услуги кабельного телевидения и другие услуги на территории Российской Федерации. Последней опубликованной на данный момент Май, 2013 год годовой отчетностью компании Ростелеком является консолидированная финансовая отчетность за 2012 год, получившая положительное аудиторское заключение 2 апреля 2013 года http://www.rostelecom.ru/upload/iblock/987/FS_IFRS_Rostelecom%202012%20RUS_final.pdf

http://www.rostelecom.ru/ir/results_and_presentations/financials/IFRS/2012/. На примере финансовой отчетности данной компании исследуем, как принципы формирования отчетности по МСФО реализуются на практике.

В самом первом приближении, отметим, что внешний вид отчетности компании Ростелеком отвечает требованиям международных стандартов, отчетность обладает всем характерными реквизитами. Так, каждый компонент отчетности узнаваем (аудиторское заключение, четыре отчета и примечания к отчетности). Каждый компонент отчетности имеет название, названия всех компонентов выведены в содержание, представленное на странице 2 отчетности, поэтому информация разного характера легко различима (Рис. 11):

В рассматриваемой отчетности четко указано название отчитывающейся организации (как в названии отчетности, так и на первой странице раздела примечаний к отчетности). Также, обозначен факт того, что представленная отчетность является консолидированной, а не индивидуальной (это определено в названии отчетности, в названии каждого из четырех отчетов, а также на первой странице примечаний к отчетности) (Рис. 12, страница 13 отчетности):

В отчетности обозначена дата окончания отчетного периода (31 декабря 2012 года) и промежуток времени, по которому представляется отчетность. Эту информацию можно обнаружить в аудиторском заключении к отчетности (Рис. 13, страница 3 отчетности):

Наконец, в отчетности представлена информация о том, в какой валюте сделана отчетность и каков масштаб округления цифр, эту информацию можно обнаружить в примечании к отчетности (Рис. 14, стр. 14 отчетности):

Таким образом, можем заключить, что в отчетности присутствуют все реквизиты, необходимые для того, чтобы отчетность отвечала международным стандартам. Согласно международному стандарту финансовой отчетности №1, комплекс финансовой отчетности складывается из следующих частей:

1. Баланс или отчет о финансовом положении (a balance sheet, statement of financial position);

2. Отчет о совокупном доходе (statement of comprehensive income for the period);

3. Отчет об изменении собственного капитала (statement of changes in equity for the period);

4. Отчет о движении денежных средств (statement of cash flows for the period);

5. Примечания к финансовой отчетности (notes to the financial statements).

В представленной работе исследуем принципы формирования отчетности по МСФО, проанализировав особенности представления отчета о финансовом положении Полный текст отчета представлен в Приложении 2 к работе, отчета о совокупном доходе Полный текст отчета представлен в Приложении 1 к работе, а также кратко проанализировав информацию, представленную в примечаниях к отчетности.

ПАО «Ростелеком» и его дочерние организации Неаудированная управленческая промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность

1 и его дочерние организации Неаудированная управленческая промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность за девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2016 г., подготовленная в соответствии с учетной политикой Группы, основанной на Международных стандартах финансовой отчетности

2 и его дочерние организации Неаудированная управленческая промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность за девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2016 г. Содержание Заключение по результатам обзорной проверки управленческой промежуточной сокращенной консолидированной финансовой информации. 1 Неаудированная управленческая промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность Промежуточный консолидированный отчет о финансовом положении. 3 Промежуточный консолидированный отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе. 4 Промежуточный консолидированный отчет о движении денежных средств. 5 Промежуточный консолидированный отчет об изменениях собственного а. 6

4 Промежуточный консолидированный отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе (В миллионах российских рублей, если не указано иное) Девять месяцев, закончившиеся 30 сентября 2016 г г. Выручка Операционные расходы Заработная плата, прочие выплаты и социальные отчисления (68 474) (68 511) Амортизационные отчисления и убытки от обесценения внеоборотных активов (42 247) (44 461) Расходы по услугам операторов связи (36 704) (34 395) Материалы, ремонт и обслуживание, коммунальные услуги (17 304) (17 382) Прибыль от выбытия основных средств и нематериальных активов Расходы по сомнительным долгам (2 675) (1 978) Прочие операционные доходы Прочие операционные расходы (32 676) (31 802) операционные расходы, нетто ( ) ( ) Операционная прибыль Убыток от ассоциированных компаний (5 004) (2 302) Финансовые расходы (12 724) (12 026) Прочие инвестиционные и финансовые доходы, нетто Прибыль/(убыток) от курсовых разниц, нетто 547 (802) Прибыль до налогообложения Расходы по налогу на прибыль (3 384) (4 032) Прибыль за период Прочий совокупный доход Статьи, подлежащие реклассификации в состав прибыли или убытка в последующих периодах: Курсовые разницы при пересчете деятельности иностранного подразделения в валюту представления за вычетом налога на прибыль (417) 257 Прочий совокупный доход за вычетом налога на прибыль (417) 257 совокупный доход за период Прибыль, причитающаяся: Акционерам Группы Неконтролирующим акционерам совокупный доход, причитающийся: Акционерам Группы Неконтролирующим акционерам Прибыль на акцию, причитающаяся акционерам Группы базовая (в рублях) ,39 Прибыль на акцию, причитающаяся акционерам Группы разводненная (в рублях) ,33 4

5 Промежуточный консолидированный отчет о движении денежных средств (В миллионах российских рублей, если не указано иное) Девять месяцев, закончившиеся 30 сентября 2016 г г. Денежные потоки от операционной деятельности Прибыль до налогообложения Корректировки для приведения прибыли до налогообложения к денежным потокам, полученным от операционной деятельности: Амортизационные отчисления и убытки от обесценения внеоборотных активов Прибыль от выбытия основных средств и нематериальных активов (1,363) (724) Расходы по сомнительным долгам 2, Убыток от ассоциированных компаний Финансовые расходы, за исключением финансовых расходов по пенсионным и прочим долгосрочным социальным обязательствам Прочие инвестиционные и финансовые доходы, нетто (640) (108) (Прибыль)/убыток от курсовых разниц, нетто (547) 802 Расходы, связанные с платежами, основанными на акциях 1, Изменения чистой величины оборотного а Увеличение дебиторской задолженности (9 258) (6 919) Увеличение обязательств по вознаграждениям работникам (Увеличение)/уменьшение товарно-материальных запасов (615) Уменьшение кредиторской задолженности, резервов и начисленных расходов (2 142) (2 311) Уменьшение прочих обязательств (1 932) (211) Денежные средства, полученные от операционной деятельности Проценты уплаченные (14 383) (12 590) Возврат по налогу на прибыль Налог на прибыль уплаченный (3 822) (2 653) Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности Денежные потоки от инвестиционной деятельности Приобретение основных средств и нематериальных активов (46 797) (43 383) Поступления от продажи основных средств и нематериальных активов 2, Приобретение финансовых активов (5 737) (10 250) Поступления от продажи финансовых активов Проценты полученные Дивиденды полученные 20 5 Приобретение дочерних компаний, за вычетом полученных денежных средств (2 438) (464) Поступления от выбытия ассоциированных компаний Поступления от выбытия дочерних компаний (1) — Приобретение долей ассоциированных компаний (778) (98) Чистые денежные средства использованные в инвестиционной деятельности (46 395) (45 676) Денежные потоки от финансовой деятельности Приобретение собственных акций — (2 867) Поступления от продажи собственных акций 8 — Поступление денежных средств по банковским и корпоративным кредитам и займам Погашение банковских и корпоративных кредитов и займов ( ) ( ) Поступление денежных средств от выпуска облигаций Погашение облигаций (2 734) (2 408) Погашение обязательств по коммерческим кредитам (7) (44) Погашение прочих долгосрочных финансовых обязательств — (3) Выплаты, связанные с опционами (231) (448) Погашение обязательств по финансовой аренде (116) (56) Приобретение доли неконтролирующих акционеров — (2 079) Дивиденды, уплаченные акционерам Группы (13 295) (7 676) Дивиденды, уплаченные неконтролирующим акционерам дочерних компаний (248) (287) Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности (13 478) Нетто уменьшение денежных средств и их эквивалентов (2 738) (4 479) Влияние изменений валютных курсов на денежные средства и их эквиваленты (369) 1 Денежные средства и их эквиваленты на начало периода Денежные средства и их эквиваленты на конец периода

6 Промежуточный консолидированный отчет об изменениях собственного а (В миллионах российских рублей, если не указано иное) Акционерный Добавочны й Нереализованный убыток по финансовым вложениям, имеющимся в наличии для продажи Пересчет деятельност и иностранног о подразделен ия в валюту представлен ия Собственные акции, выкупленные у акционеро в Прочие резервы в е Переоценка пенсионны х планов с установленными выплатами Нераспределенная прибыль, причитающийся акционерам Группы Доля неконтролирующих акционеров Сальдо на 1 января 2016 г (10) (68 669) Прибыль за период (неаудированная) Курсовые разницы при пересчете деятельности иностранного подразделения в валюту представления (419) (419) 2 (417) прочий совокупный (убыток)/доход, за вычетом налога на прибыль (неаудированный) (419) (419) 2 (417) совокупный (убыток)/ доход (неаудированный) (419) Операции с акционерами, отраженные непосредственно в составе собственного а Дивиденды акционерам Группы (13 295) (13 295) — (13 295) Дивиденды неконтролирующим акционерам дочерних компаний (236) (236) Приобретение доли неконтролирующих акционеров Продажа собственных акций 12 (4) 8-8 Выбытие доли неконтролирующих акционеров 9 9 (34) (25) Доля неконтролирующих акционеров в приобретенных дочерних компаниях Вознаграждение работникам в рамках программы мотивации сотрудников, основанной на акциях (599) Прочие изменения собственного а 3 (2) 1 1 операции с акционерами (13 891) (12 093) (82) (12 175) Сальдо на 30 сентября 2016 г. (неаудированное) (10) 966 (66 932)

7 Промежуточный консолидированный отчет об изменениях собственного а (продолжение) Акционерный Добавочны й Пересчет деятельнос ти иностранно го имеющимся подраздлен в наличии ия в валюту для представле продажи ния Нереализованный убыток по финансовым вложениям, Собственные акции, выкупленные у акционеров Прочие резервы в е Переоценка пенсионных планов с установленными выплатами Нераспределенная прибыль, причитающийся акционерам Группы Доля неконтролирующих акционеров Сальдо на 1 января 2015 г (10) 817 (82 023) Прибыль за период (неаудированная) Курсовые разницы при пересчете деятельности иностранного подразделения в валюту представления прочий совокупный доход, за вычетом налога на прибыль (неаудированный) совокупный доход (неаудированный) Операции с акционерами, отраженные непосредственно в составе собственного а Дивиденды акционерам Группы (7 676) (7 676) (7 676) Дивиденды неконтролирующим акционерам дочерних компаний (295) (295) Приобретение собственных акций (2 867) (2 867) (2 867) Выкуп доли неконтролирующих акционеров (298) 281 (17) (2 381) (2 398) Доля неконтролирующих акционеров в приобретенных дочерних компаниях Вознаграждение работникам в рамках программы мотивации сотрудников, основанной на акциях (321) Прочие изменения собственного а (732) (387) 518 (601) операции с акционерами (732) (1 952) (341) (7 198) (10 223) (399) (10 622) Сальдо на 30 сентября 2015 г (10) (83 975)

Читайте так же:  Требования рынка продукции

Адрес ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»

Организация ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» зарегистрирована 09 сентября 2002 и находится по адресу 191002, ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛИЦА ДОСТОЕВСКОГО, Д. 15. Основным видом деятельности является «Деятельность в области связи на базе проводных технологий», дополнительные виды деятельности 27 шт. ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РОСТЕЛЕКОМ» имеет уставной капитал в размере 6 961 200 руб. Организации присвоены ИНН 7707049388, ОГРН 1027700198767, ОКПО 17514186.

Учредителями являются физические лица — 2, организации — 10.

Проверка связей компании и аффилированности через руководителей и учредителей

Casebook автоматически проверяет компанию по 24 факторам риска и показывает, на какие места стоит обратить внимание при проверке контрагента.

Данные о залогах

Полная информация по залогам физических и юридических лиц. Сведения о дате и номере уведомления, залогодержателе и залогодателе, а также об объекте залога.

Заблокированные счета

Раздел о приостановлении операций по счетам содержит номер и дату решения, код и название налогового органа, БИК
и название банка.

Данные арбитражных судов

Количество арбитражных дел в качестве истца или ответчика

Проверьте ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» на судебные иски. Оцените арбитражную нагрузку за месяц, квартал или год. Изменения показателей выделяются цветом: красный — уменьшение, зеленый — увеличение.

Динамика исковых требований в арбитражных делах

Изучите график изменения заявленных требований в арбитражных делах с участием компании за выбранный период в роли истца и ответчика.

Статистика по видам и категориям дел

Готовый анализ арбитражной активности: административные и гражданские дела, банкротства, а также все категории арбитражных дел в процентном соотношении.

Статистика по участникам дел

Арбитражная статистика покажет в динамике, с какими типами оппонентов судится компания: банки, судебные приставы, налоговые, таможенные или антимонопольные органы и т.д.

Заседания в арбитражных делах

В режиме реального времени вы видите не только назначенные дату, время и номер зала, но и фактическое время начала и окончания заседания по всем делам с участием компании.

Поиск судебных дел СОЮ

Изучите судебные дела ПАО «РОСТЕЛЕКОМ», которые рассматривались в судах общей юрисдикции. Список судебных дел компании можно отфильтровать по различным параметрам. Выбирайте вид спора: гражданские, административные, уголовные, укажите конкретный суд или период, когда было зарегистрировано дело. Скачайте список дел в нужном формате — XLS, CSV или PDF.

Скачать выписку из ЕГРЮЛ или ЕГРИП

В карточке компании вы можете просмотреть полную выписку по организации. Сведения предоставляются из Единого Государственного Реестра Юридических Лиц в виде электронного документа. Скачайте или распечатайте выписку из ЕГРЮЛ, актуальную на момент запроса или на интересующую дату в прошлом. Календарь подскажет дни, когда в выписке когда менялись данные.

Бухгалтерская отчетность: выручка, прибыль и убытки

Сводная таблица финансовой отчетности отображает данные по следующим категориям: бухгалтерский баланс; отчет о прибылях и убытках; отчет об изменении капитала; отчет о движении денежных средств; отчет о целевом использовании полученных средств; приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

Casebook автоматически анализирует бухгалтерский баланс и выявляет «слабые» места. Когда значение какого-либо пункта приближается к критическому, система подсветит данную строку. Всплывающая подсказка сообщит, о чем может свидетельствовать изменение данного показателя.

Данные арбитражных судов

Интеллектуальная собственность

Подробная информация о товарных знаках, изобретениях, полезных моделях, включая регистрационный номер, дату начала и окончания действия, статус.

В карточке компании можно ознакомиться с реестром лицензируемых видов деятельности организации. Таблица формируется на основе данных из ЕГРЮЛ.

Информация по заключенным государственным контрактам содержит дату заключения, номер контракта, заказчика, предмет и сумму контракта.

Перечень плановых проверок представлен в виде таблицы, содержащей номер, дату и срок проведения проверки, а также информацию о контролирующем органе.

Исполнительные производства

Список исполнительных производств можно отфильтровать по дате, предмету исполнения, сумме долга и статусу. В зависимости от параметров будет меняться статистика.

Характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком» и разработка плана мероприятий для увеличения прибыльности компании в краткосрочной перспективе

Рубрика: Экономика и управление

Дата публикации: 01.07.2015 2015-07-01

Статья просмотрена: 2359 раз

Библиографическое описание:

Кудряшова А. С. Характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком» и разработка плана мероприятий для увеличения прибыльности компании в краткосрочной перспективе // Молодой ученый. — 2015. — №13. — С. 410-416. — URL https://moluch.ru/archive/93/20623/ (дата обращения: 18.12.2018).

Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» является объектом исследования в рамках выпускной квалификационной работы.

ОАО «Ростелеком» — национальная телекоммуникационная компания и крупнейший оператор связи России, обслуживающий более 100 миллионов абонентов в 80 регионах страны. Компания предоставляет высокотехнологичные услуги фиксированной и мобильной связи, широкополосного доступа в Интернет, платного телевидения.

Основными видами деятельности компании являются:

— оказание услуг по передачи междугородного и международного трафика операторов и предоставление услуг междугородной и международной телефонной связи пользователям;

— оказание услуг по передаче местного трафика операторов и предоставление услуг местной телефонной связи;

— оказание услуг подвижной радиотелефонной связи;

— предоставление каналов в пользование;

— оказание услуг по распространению телевидения и радиовещания;

— оказание услуг Интернет.

На рынке Приморского края и Дальнего Востока до 2011 г. компания «Ростелеком» не была известна. И только после присоединения «Дальсвязи» компания начала играть особую важную роль в развитии сетей связи в Дальневосточном Федеральном Округе. В октябре-ноябре 2013 г. закончилась реорганизация «Ростелекома». Благодаря ей, бренд компании стал самым узнаваемым, значительно расширилась клиентская база и, соответственно, выросла выручка от оказания услуг связи.

Показатели деятельности компании до и после реорганизации, в тыс. руб.

Источник: [составлено автором выпускной квалификационной работы на основе данных бухгалтерской отчетности]

За два года рост выручки компании составил 467 %, а активов — 616 %. Очевидно масштабное расширение компании в результате реорганизации.

На рынке по состоянию на конец 2014 года занимает следующие позиции:

— 68 % рынка фиксированной связи;

— 39 % рынка широкополосного доступа;

На данный момент, как уже было отмечено выше, компания присутствует во всех регионах страны.

Организационная структура представлена на схеме ниже.

Рис. 1. Организационная структура ОАО «Ростелеком»

Источник: [составлено автором выпускной квалификационной работы]

Корпоративный центр является главной операционной единицей в компании. Он координирует деятельность всех макрорегиональных и региональных филиалов. Здесь разрабатывается общая стратегия, контролируется деятельность макрорегиональных филиалов и региональных филиалов, издаются положения, приказы, имеющие общекорпоративное значение, осуществляется поддержка основной бухгалтерской программы «Ростелекома» — Oracle OeBS R12, находятся головные департаменты: развития сетей связи, экономики, финансов, инвестиций, налогов, бухгалтерии, IT-технологий, безопасности, развития проектов и так далее. Здесь же находится аппарат Президента компании и осуществляется поддержка его деятельности.

МФ ОЦО — многофункциональные общие центры обслуживания, которые объединяют в группы макрорегиональные филиалы и выполняют функции:

— центра казначейских операций;

— центра учета и отчетности;

— центра по управлению персоналом;

— центра сбора дебиторской задолженности.

МФ ОЦО Нижний Новгород и Новосибирск осуществляют общую поддержку макрорегиональных филиалов в ведении указанных выше операций и не ведут операционную, инвестиционную и финансовую деятельность.

Макрорегиональные филиалы объединяют региональные филиалы и осуществляют их поддержку и координацию работы. Внутренняя структура МРФ и РФ полностью или частично соответствует структуре КЦ для унификации бизнес-процессов. Приморский филиал ОАО «Ростелеком» входит в макрорегиональный филиал «Дальний Восток». Сюда также входят следующие филиалы:

Во главе каждого филиала стоит директор. Непосредственным руководителем всех директоров макрорегиона является вице-президент — директор макрорегионального филиала, который подчиняется напрямую Президенту компании. За функциональные направления — финансы, сети связи их развитие, коммерция, безопасность, управление персоналом и так далее — закреплены заместители директора филиала — функциональные директора, которые уже непосредственно управляют отделами их начальниками. В ОАО «Ростелеком» выстроена четкая иерархичная структура.

Рис. 2. Структура подчиненности в ОАО «Ростелеком»

Источник: [составлено автором выпускной квалификационной работы]

Далее, проанализируем финансовые результаты и эффективность деятельности компании в целях выполнения поставленных задач ВКР.

Информационной базой для анализа доходов и расходов является отчет о финансовых результатах за несколько периодов и пояснительные записки. Все необходимые данные опубликованы на официальном сайте ОАО «Ростелеком».

Стоит учитывать, что во 2 квартале 2013 г. произошла реорганизация компании путем присоединения большого количества региональных телекоммуникационных компаний, поэтому данные до 2013 г. и после 2013 г. будут сильно разнится.

Чтобы представить масштабы деятельности компании, сведем все доходы и расходы в Таблицу 2.

Доходы и расходы компании агрегировано, в тыс. р.

Доходы от услуг связи

Расходы по услугам связи

Прибыль до налогообложения

Источник: [составлено автором выпускной квалификационной работы на основе данных бухгалтерской отчетности]

С Таблицы 2 мы видим, что данные до 2013 и после 2013г. сильно разнятся, это связано с тем, что во втором квартале 2013 г. произошла реорганизация компании, а именно: путем присоединения большого количества региональных телекоммуникационных компаний. Поэтому, за счет реорганизации компании расходы и доходы в 2013 г. сильно отличаются от доходов и расходов 2012 и 2011 гг. Но так же, можно заметить, что 2014 г. доходы и расходы организации выросли по сравнению с 2013 г. так как после реорганизационный период, ОАО «Ростелеком» начала усиленнее развиваться.

— основными видами бизнеса до реорганизации ОАО «Ростелеком» были предоставление услуг международной (МН) и междугородной (МГ) телефонной связи. В 2011 г. до реорганизации доля МГ связи составляла 52,2 % или 29,5 млрд р., доля МН связи — 15,5 % или 8,7 млрд р. При этом совокупная выручка услуг связи была 56,4 млрд р.

— после реорганизации в 2013 г. и присоединения крупнейших межрегиональных компаний связи Центральной России, Урала, Сибири, Дальнего Востока резко возросла доля услуг: городская связь с 0,3 % до 32,3 % (скорректированный прирост 114,7 %, в абсолютном выражении со 145 млн р. до 65 млрд р.), ШПД с 0,3 % до 9,3 % (скорректированный прирост 32,6 %). Появился новый для компании вид услуги — сотовая связь, коммерческий эффект от которой составил 12,4 млрд р. или плюс 22 % к приросту доходов. Сотовая связь — нетрадиционный для «Ростелекома» вид услуги, и его появление связано исключительно с реорганизацией и присоединением других компаний. Доля МН и МГ связи упала до 2,7 % и 9,1 % соответственно в результате резкого роста указанных выше услуг и падения абсолютных доходов от междугородной и международной связи с 29,4 млрд р. до 18,2 млрд р. и 8,7 млрд р. до 5,4 млрд р. соответственно. Услуги по телевидению и радиовещанию занимают небольшую долю — 1,6 % в 2013 г. после реорганизации (0,4 % до реорганизации). Это распространение программ телевизионного и звукового вещания телерадиокомпаний в РФ. Сюда же входит новая услуга IP TV, которая является приоритетной для развития в стратегической перспективе. Совокупная выручка по данному сегменту в 2010 г. составила 218 млн р., в 2013 г. — 3,2 млрд р.

Читайте так же:  Стоимость машины по осаго

— также наблюдается рост и услуг, предоставляемы в основном для юридических лиц и государственных структур: телематические услуги (факс, организация видеоконференций, почтовые сервисы, услуги дата-центров) и услуги специальной связи. Синергетический эффект позволил увеличить доходы по данному направлению в 2013 г. на 431,4 % по сравнению с 2011 г. (скорректировано — 70,5 %).

— в будущих периодах прогнозируется падение доходов от услуг местной связи, междугородной и международной связи, особенно в частном сегменте в связи с ростом мобильности населения. Это общемировая тенденция. В частности, уже в 2014 г. наблюдается снижение доли рынка по данному направлению с 70 % до 69 %. Основной стратегической целью компании видится повышение доли рынка в сотовом сегменте, ШПД и IP TV для замещения доходов от местной связи указанными видами услуг. В частности, в 2015 г. планируется создание дочерней компании «РТ-мобайл», объединяющий активы «Ростелекома» и мобильного бизнеса «Теле-2″.

— уже в 2014 г., когда закончился основной этап реорганизации компании и можно наблюдать реальное положение дел на рынке голосовой телефонной связи (проводной телефон, зоновая связь и МГ, МН связь). По всем позициям наблюдается отрицательное влияние на совокупные доходы компании (-2,9 %). Объем выручки по данному направлению снизился на 7,5 млрд. р. в 2014 г. по сравнению с 2013 г. Благодаря этому упала выручка от услуг связи на 1,5 %:

а) падение выручки от местной связи на 1,9 млрд р.;

б) падение выручки от зоновой связи на 2,3 млрд р.;

в) падение выручки от междугородной связи на 2,6 млрд р.;

г) падение выручки от международной связи на 0,7 млрд р.

Как уже было отмечено, компания поставила своей стратегической целью развитие услуг, которые являются наиболее востребованными в современном обществе: сотовая связь, интернет, платное телевидение.

Об успешности реализации данной стратегии можно судить уже по результатам 2014 г.:

а) увеличение выручки от предоставления доступа в интернет на 3,3 млрд р.;

б) увеличение выручки от платного телевидения на 3,5 млрд р.

в) однако снижение выручки от услуг сотовой связи на 0,5 млрд р. в связи с жесткой конкуренцией на данном рынке с такими компаниями как МТС, Мегафон и Билайн. Как уже было отмечено, увеличение доли рынка планируется в результате объединения с Теле2 Россия.

В ходе проведенного анализа, были выявлены проблемы, связанные с сокращением прибыльности (по показателю OIBDA margin) на 560 млн р. по причине недостаточного прироста выручки от приоритетных для компании услуг:

— предоставление доступа в Интернет;

При анализе динамики выручки по указанным услугам в главе 2 отмечалось, что –

а) увеличение выручки от предоставления доступа в интернет на 3,3 млрд р.;

б) увеличение выручки от платного телевидения на 3,5 млрд р.

в) однако снижение выручки от услуг сотовой связи на 0,5 млрд р.

То есть совокупный прирост по приоритетным услугам составил 6,3 млрд р., а падение выручки от услуг фиксированной связи составило 7,6 млрд р. Имеется явный отрицательный эффект.

Количество абонентов компании по услугам, млн. чел

Источник: [составлено автором выпускной квалификационной работы на основе данных бухгалтерской отчетности]

При этом имеется сокращение количества абонентов фиксированной связи. По данным Департаментов по работе с корпоративным и массовым сегментами их количество сократилось с 29,6 млн в 2012 г. до 26,5 млн в 2014 г. или на 10,47 %. При этом динамика выручки от услуг фиксированной связи следующая: рост в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 19 млрд р. за счет присоединения в мае 2013 г. телекоммуникационной компании ОАО «Мостелесеть»; падение в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 7 млрд 584 млн р. за счет относительно значительного сокращения абонентской базы. Без присоединения ОАО «Мостелесеть» в 2013 г. «Ростелеком» не получил бы достаточного прироста выручки от услуг фиксированной связи в связи с сокращением количества абонентов, и OIBDA упала бы еще сильнее.

Другая проблема — рост себестоимости. Главные статьи расходов: оплата труда, амортизация, оплата услуг операторов связи (см. Таблицу 12). Совокупная доля в полной себестоимости в 2013 г. — 60,9 %, в 2014 г. — 63,1 %.

Компания при разработке плана увеличения должна OIBDA (прибыльность) увеличивать свои доходы от профильных услуг и сокращать их себестоимость. Рассмотрим возможные варианты увеличения выручки от приоритетных услуг компании и сдерживания оттока абонентов по фиксированным услугам связи. Также при разработке плана следует обращать внимание на оптимизацию расходов на персонал, административных расходов, так как большого влияния на амортизацию, оплату услуг наших контрагентов, в частности, операторов связи, оказать невозможно. В первом случае возникают объективные причины, которые связаны с необходимостью постоянной модернизации, обновления строительства новых объектов основных средств (автоматические цифровые телефонные станции, центры обработки данных, серверное оборудование) в рамках развития сетей связи в России. Во втором случае цены на услуги операторов связи складываются на рынке по влиянием спроса и предложения и растут из-за постоянного роста себестоимости IT-услуг.

В краткосрочной перспективе менеджменту ОАО «Ростелеком» следует сдержать отток абонентов по фиксированным услугам связи, так как далее этот отток еще более усилится из-за развития сферы телекоммуникаций, в частности, мобильной и интернет-связи (Skype, Whats App, Viber). В конце концов наступит момент, когда тарифы на услуги фиксированной связи станут превышать тарифы по мобильной связи.

Сдерживающим фактором может послужить предоставление так называемых «пакетированных» услуг.

Снижение тарифов в данном случае может оказаться фактором, который наоборот ускорит падение выручки, так как приток абонентов окажется незначительным, если вообще случится.

Максимальная абонентская плата соответствует минимально возможному количеству абонентов, а минимально возможное количество абонентов дает компании минимальную выручку. В данном случае повышение тарифов приведет к еще большему оттоку, что нецелесообразно. При этом большой отток при высоких тарифах будет усиливаться фактором роста доли мобильного сегмента, что полностью лишит конкурентных преимуществ фиксированную связь.

В обратном варианте, когда компания снижает абонентскую плату, количество абонентов возможно начнет увеличиваться (в зависимости от ограничивающего фактора, представленного гиперболой). Рост абонентов приводит к росту выручки, однако необходимо найти «золотую середину» или целевое значение при сдерживании оттока, как видно из Рисунка 10. Это такая абонентская плата на услуги фиксированной связи, которая обеспечивает максимальную выручку и не приводит к оттоку абонентов.

Еще большее снижение абонентской платы приведет к падению выручки из-за ограничивающего фактора. Компании не следует ожидать сильного притока абонентов из-за высокой конкуренции с мобильным сегментом.

Как было отмечено выше, ОАО «Ростелеком» необходимо предоставлять абонентам «пакетированные услуги». На настоящий момент существует triple-play услуга, которая представляет собой единую абонентскую плату за стационарный телефон, доступ в Интернет и IP телевидение. Главное условие — абонентская плата triple-play услуги должна быть меньше, чем абонентская плата при подключении данных услуг по отдельности.

В целях проведения мероприятий по повышению OIBDA margin и замещению падающих доходов от традиционной телефонии, компания отдает приоритет развитию услуг широкополосного доступа в Интернет. В частности, для предоставления triple-play услуги. Ростелеком выделяет две ключевые компетенции, которые способствуют притоку клиентов и повышению ARPU (average revenue per user) — скорость, которая выше на 10 %, чем у конкурентов на том же тарифе и эксклюзивный тариф со скоростью доступа до 1 Гбит/с на максимальном рыночном тарифе [36].

Коммерческий блок Корпоративного Центра ОАО «Ростелеком» поставил перед сотрудниками соответствующих подчиненных подразделений МРФ и РФ достигнуть к 2018 г. среднегодового темпа роста абонентской базы по ШПД на уровне 10 %, что позволит достичь соответствующего эффекта при замещении «выпадающих» доходов по фиксированной телефонии.

На конец 2014 г. количество абонентов ШПД — 10,6 млн. План предусматривает равномерный рост абонентской базы до 17,07 млн в 2018 г. При варианте экстенсивного развития, то есть при сохранении ARPU на уровне 2014 г. — 2370 р. на клиента, в 2018 г. выручка от ШПД составит 40 млрд 459 млн р. Относительный прирост за 4 года — 62 % с 25 млрд 116 млн р.

Интенсивный путь развития предполагает развитие тарифов, сопутствующих услуг за дополнительную плату, рекламу, мероприятия, которые позволят при повышении тарифов удержать старых абонентов и привлечь новых.

В случае с ШПД возможными дополнительными услугами могут стать предоставление повышения скорости доступа в определенные промежутки времени, антивирусная защита, статический IP адрес, который позволяет со своего домашнего компьютера организовывать размещение веб-сервисов, таких как сайт, игровой сервер, файлообменная сеть. Также сопутствующими услугами могут стать фильтрация трафика и предоставление компьютерной помощи. Многое из этого уже активно реализуется при предоставлении услуг ШПД.

Качественно новым уровнем предоставления услуг ШПД с технической точки зрения станет предоставление доступа в Интернет по технологии GPON (гигабитная пассивная оптическая сеть), то есть «протяжка» оптического кабеля от оборудования связи непосредственно к компьютеру абонента (оконечному абонентского оборудованию) с использованием оптических терминалов (ONT) без промежуточных узлов в виде коммутационных устройств, модулей. Данная технология на территории Приморского края уже реализуется, активная фаза строительства — начало 2015 г. Это обеспечит повышение скорости доступа в несколько раз (до гигабитов информации в единицу времени).

IPTV — ключевой драйвер роста в сегменте платного телевидения. Это новый, современный вид услуги, значительно превосходящий по функционалу и интерактивности обыкновенное кабельное телевидение и тем более эфирное телевидение. Рынок платного ТВ продолжит рост за счет готовности абонентов платить за разнообразный и качественный контент.

1 Мониторинг телекоммуникационного рынка, подготовленный для ОАО «Ростелеком» по сегментам бизнеса: внутренняя корпоративная отчетность // iKSConsulting, 2013.