Фролов сГ Краткое справочно-методическое пособие

Содержание:

Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта

Пособие выстроено в технологической последовательности разработки проекта на протяжении его расчетного периода — от проведения прединвестиционных исследований до сдачи в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Пособие содержит выдержки из основных нормативных и руководящих документов, перечни основных нормативных, руководящих и методических документов, действующих на территории Российской Федерации и Москвы, а также справочно-методические материалы, необходимые для работы над проектом в целом в течение его жизненного цикла и для разработки каждого из разделов проекта.
Справочно-методическое пособие предназначено для начинающих ГИПов (ГАПов), инженерно-технических работников проектных организаций, заказчиков (инвесторов) проектной продукции и для студентов высших учебных заведений.
Содержание

1. ПОЛОЖЕНИЕ О ГЛАВНОМ ИНЖЕНЕРЕ (ГЛАВНОМ АРХИТЕКТОРЕ) ПРОЕКТА
1.1. Общие положения
1.2. Главные задачи и обязанности ГИПа (ГАПа, управляющего проектом)
1.3. Права ГИПа (ГАПа, управляющего проектом)
1.4. Ответственность ГИПа (ГАПа, управляющего проектом)
1.5. Принципы и методы маркетинга для ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом)
1.5.1. Методы маркетинга конкретного заказа
1.5.2. Ответ на приглашение принять участие в торгах
1.5.3. Программа маркетинга ГИПа (ГАПа, управляющего проектом)

2. ПРЕДПРОЕКТНАЯ ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬСТВА
2.1. Определение потребности в расширении объекта или новом строительстве
2.2. Инвестиции в проектирование и строительство, их обоснование.
2.3. Основания для проектирования
2.4. Предпроектная подготовка строительства в г. Москве
2.4.1. Порядок подготовки ИРД для проектирования и строительства
2.4.2. Особенности организации проектирования в стесненных условиях существующей городской застройки.
2.5. Стадии проектирования
2.6. Подготовка договорной документации
2.6.1. Договор подряда (контракт) на проектные работы
2.6.2. Задание на проектирование
2.6.3. Календарный план
2.6.4. Протокол Соглашения о договорной цене
2.7. Техническое обследование зданий, сооружений, инженерных сетей

3. ПРОЕКТНАЯ ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬСТВА
3.1. Составпроектной документации
3.2. Первоочередные задачи начала проектирования. Использование САПР
3.3. Общие правила выполнения документации
3.3.1. Требования к текстовым документам
3.3.2. Основные требования к чертежам
3.3.3. Правила привязки рабочей документации
3.4. Содержанйе проектной документации
3.4.1. Пояснительная записка
3.4.2. Схема планировочной организации земельного участка
3.4.3. Архитектурные решения
3.4.4. Конструктивные и объемно-планировочные решения
3.4.5. Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений
3.4.6. Проект организации строительства
3.4.7. Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства
3.4.8. Перечень мероприятий по охране окружающей среды
3.4.9. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности
3.4.10. Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов.
3.4.11. Смета на строительство объектов кашиального строительства.
3.4.12.Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами..

4. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КОМПЛЕКТОВАНИЮ ДОКУМЕНТАЦИИ

5. ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ СБРОШЮРОВАННОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

6. НОРМОКОНТРОЛЬ ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
6.1. Содержание нормоконтроля
6.2. Порядок проведения нормоконтроля
6.3. Обязанности специалиста, осуществляющего нормоконтроль

7. СОГЛАСОВАНИЕ ЭКСПЕРТИЗА И УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
7.1. Согласование проектной документации
7.1.1, Согласование проектной документации в г. Москве
7.2. Экспертиза проектной документации.
7.2.1. Экспертиза проектной документации в г. Москве
7.3. Утверждение проектов.
7.3.1. Утверждение проектов в г. Москве.

8. УЧЕТ И ХРАНЕНИЕ ПОДЛИННИКОВ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

9. СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ
9.1. Государственный строительный надзор
9.2. Надзорные функции заказчика за строительными работами
9.3. Авторский надзор
9.3.1. Организация авторского надзора
9.3.2. Основные требования проектной организации к качеству выполнения СМР

10. ПРАВИЛА ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В РАБОЧУЮ
ДОКУМЕНТАЦИЮ, ВЫДАННУЮ ЗАКАЗЧИКУ

11. УЧАСТИЕ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРИЕМКЕ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗАКОНЧЕННЫХ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОБЪЕКТОВ

Фролов — Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта

Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта: Учебное пособие для вузов. — М.: Издательство АСВ, 2006. — 352 с.

Пособие выстроено в технологической последовательности разработки проекта на протяжении его расчетного периода — от проведения прединвестиционных исследований до сдачи в эксплуатацию законченных строительством объектов.

Пособие содержит выдержки из основных нормативных и руководящих документов, перечни основных нормативных, руководящих и методических документов, действующих на территории Российской Федерации и Москвы, а также справочно-методические материалы, необходимые для работы над проектом в целом в течение его жизненного цикла и для разработки каждого из разделов проекта.

Справочно-методическое пособие предназначено для начинающих ГИПов (ГАПов), инженерно-технических работников проектных организаций, заказчиков (инвесторов) проектной продукции и для студентов высших учебных заведений.

© Издательство АСВ, 2006

За последние годы профессия проектировщика стала исключительно дефицитной, причем по всем ее специальностям. Особенно тяжелое положение сложилось с наличием квалифицированных главных инженеров (главных архитекторов) проектов, движущей интеллектуальной силы любого проекта (будь то проектирование гидроэлектростанции, сложнейшего линейного объекта — железной дороги или перепланировка офисного помещения). Чтобы квалифицированно и творчески руководить тяжелейшей работой по разработке проекта, необходимо пройти все исполнительские ступени процесса проектирования. На это требуются годы.

Целью настоящего Справочно-методического пособия (далее — Пособие) является оказание в наиболее лаконичной форме помощи начинающему главному инженеру (главному архитектору) проектов в решении вопросов, связанных с предпроектной стадией подготовки строительства, разработкой проектно-сметной документации и до участия в приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов различного назначения на территории Российской Федерации и в г. Москве вне зависимости от отраслевой специализации проектируемых объектов и организационно-правовых форм построения проектных организаций.

Специфика профессионального проектирования в различных отраслях и сферах деятельности народного хозяйства отражена в соответствующих государственных и отраслевых (ведомственных) стандартах, нормах, правилах и так далее и в настоящем Пособии не рассматривается.

Пособие составлено из действующих по состоянию на 31.12.2004 г. на территории Российской Федерации и г. Москвы нормативных и руководящих документов, необходимых для проектирования практически всех вновь строящихся, расширяемых, реконструируемых объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения.

Пособие выстроено в методической последовательности рассмотрения проекта (и его составляющих) на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода) с основным необходимым справочным материалом — от проведения прединвестиционных исследований до прекращения проекта.

Справочно-методическое пособие может представлять так же интерес для инженерно-технических работников проектных организаций, заказчиков (инвесторов) проектной продукции.

Учитывая то обстоятельство, что подготовка инженера-проектировщика является очень «узким» местом в системе российского высшего технического образования. Пособие может представлять интерес и для студентов высших учебных заведений.

Разделы и части Пособия, где нет ссылок на используемую документацию, написаны в основном автором-составителем Пособия, почетным железнодорожником, с учетом его 25-летнего опыта работы главным инженером проектов в области промышленного проектирования в системе Министерства путей сообщения. Автор благодарит коллег-проектировщиков за большое творческое содействие в подготовке Пособия.

Редакция просит читателей присылать свои замечания и предложения по составу и содержанию Пособия. Конструктивные соображения будут с благодарностью приняты и учтены в дальнейшей работе.

1 ПОЛОЖЕНИЕ О ГЛАВНОМ ИНЖЕНЕРЕ (ГЛАВНОМ АРХИТЕКТОРЕ) ПРОЕКТА

1.1 Общие положения

Главный инженер (главный архитектор) проекта, как правило, назначается руководителем проектной организации из числа наиболее квалифицированных специалистов для разработки проектно-сметной документации и технического руководства проектно-изыскательскими работами на протяжении всего периода проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.

Для организации разработки проектно-сметной, контрактной, тендерной и другой документации для строительства и руководства проектно-изыскательскими работами, а также работами по оказанию инженерно-консультационных услуг заказчику на протяжении всего периода предварительных технико-экономических оценок и расчетов инвестиций, проведения торгов (тендера), заключения договора (контракта) с заказчиком, проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей может назначаться управляющий проектом.

Управляющий проектом назначается из числа наиболее квалифицированных специалистов, как правило, на конкурсной основе с заключением индивидуального соглашения (контракта) об условиях выполнения работ, организации и оплаты труда. Управляющий проектом может назначаться как из числа штатных работников, так и из работников, не входящих в штат проектной организации.

При проектировании объектов промышленности, транспорта, энергетики, связи, сельскохозяйственного и водохозяйственного строительства назначается главный инженер проекта (ГИП), а объектов гражданского строительства, планировки и застройки городов, поселков городского типа и сельских населенных пунктов, в которых идеология проекта в основном принадлежит архитектору — главный архитектор проекта — (ГАП).

При проектировании крупных и сложных объектов или объектов, имеющих большое значение для архитектурного облика города, предприятий, зданий и сооружений допускается назначение ГИПа и ГАПа. При этом ведущая роль возлагается на одного их них.

Генеральная проектная организация назначает ГИПа (ГАПа) по всему комплексу предприятия, здания и сооружения, субподрядная проектная организация — по комплексу работ, выполняемых этой организацией. Руководитель генеральной проектной организации может вводить в штаты в случае необходимости при проектировании важнейших объектов должность заместителя главного инженера проекта.

ГИП (ГАП, Управляющий проектом) в своей деятельности руководствуется:

— схемами развития отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности;

— схемами и проектами районной планировки;

— проектами планировки и застройки городов, поселков городского типа и сельских населенных пунктов;

— схемами генеральных планов промышленных узлов;

— документами по основным направлениям в проектировании объектов соответствующих отраслей;

— государственными стандартами, строительными нормами и правилами, региональными, отраслевыми и ведомственными нормативами и руководящими документами, нормативными документами органов государственного надзора и общественных организаций, связанными с проектированием, инженерными изысканиями и строительством;

— каталогами типовой или аналоговой проектной документации, а также в информационном плане — материалами Интернета;

— предшествующими проектными разработками по данному объекту.

1.2 Главные задачи и обязанности ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом)

Главными задачами ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом) являются:

— обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов и качества проектно-сметной документации (ПСД);

— применения при проектировании передовых научно-технических достижений и прогрессивных технологий, позволяющих составить конкуренцию на мировом рынке;

— повышение производительности труда, сокращение расхода материальных ресурсов, снижение доли строительно-монтажных работ и стоимости объектов;

— улучшение качества градостроительных и архитектурно-планировочных решений.

В соответствии с главными задачами на ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом) возлагаются обязанности:

— участие в формировании гюртфеля заказов проектной организации, проводимых тендерах (торгах) при размещении заказа на проектирование и строительство объектов;

— совместно с руководством проектной организации ГИП (ГАП, Управляющий проектом) должен принимать возможно активные действия для участия в рабочих группах на различных уровнях (Российская Федерация, регион, отрасль, ведомство, город, предприятие) по разработке комплексных, специальных или концептуальных программ;

— участие в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для нового строительства, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки ПСД на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений;

— подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ, в том числе о стоимости проектирования и изысканий и распределении ее между организациями и подразделениями — участниками разработки проекта, и составлении графика разработки ПСД;

— обеспечение формирования состава разработчиков проекта, разделение между ними заданий по разделам и частям проекта и объемов работ с соответствующим фондом заработной платы;

— контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки ПСД;

— подготовка заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования; своевременное решение всех вопросов, возникающих у субподрядных организаций в процессе разработки ПСД;

— выбор типовых, повторно используемых или аналогичных экономичных индивидуальных проектов, унифицированных объемнопланировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий с целью широкого применения их при проектировании, не допуская необоснованной разработки индивидуальных проектов и проектных решений;

— координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечение выдачи заказчику комплектной ПСД в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ, и систематический контроль за правильным расходованием средств на проектно-изыскательские работы;

— своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей;

— обеспечение разработки необходимых вариантов (при разработке технико-экономических обоснований — обязательно) для обоснования наиболее целесообразных и экономичных проектных решений;

— обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации утвержденному проекту;

— сокращение объемов проектно-сметной и дру1-ой документации;

— согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора и заинтересованными организациями, утвердившими их;

— подтверждение в материалах проекта соответствующей записью, что ПСД на строительство предприятий, зданий и сооружений разработана в соответствии с нормами, правилами, инструкциями и государственными стандартами;

— защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении проекта заказчиком;

— осуществление авторского надзора и мониторинга хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей;

— подготовка предложений руководству проектной организации и заказчику ПСД о внесении в рабочую документацию изменений, связанных с введением в действие новых нормативных документов, с учетом фактического состояния строительства и своевременное внесение их в рабочую документацию, в т.ч. и в архивный экземпляр проектной организации;

— ведение учета и представление руководству проектной организации данных о пообъектных трудозатратах для расчета себестоимости выполняемых работ;

Решения, принятые ГИПом (ГАПом, Управляющим проектом) при исполнении обязанностей в пределах своей компетенции, следует считать окончательными и не подлежащими отмене или изменению другими должностными лицами проектной организации без его согласия.

1.3 Права ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом)

ГИП (ГАП, Управляющий проектом) имеет право:

— представлять проектную организацию в учреждениях, организациях и на предприятиях по вопросам разработки, согласования и рассмотрения ПСД и другой документации для строительства по утвержденному проекту, изготовления и поставок оборудования и материалов, осуществления строительства и освоения проектных мощностей; по этим вопросам в установленном проектной организацией порядке;

— принимать решения и вести переписку за своей подписью по вопросам технико-экономических оценок и расчетов инвестиций, проведения торгов (тендера) в процессе проектирования, заключения договора (контракта) с заказчиком, проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей;

— вести переговоры и заключать предварительные соглашения с заказчиком при получении заказа на проектирование и строительство объекта, в т.ч. о договорной цене и дру1-их условиях выполнения работ;

— формировать состав участников разработки проекта, в т.ч. из специалистов, не входящих в штат проектной организации, определять их полномочия, формы организации и оплаты труда, меры поощрения и взысканий;

— устанавливать по согласованию с подрядными строительно-монтажными организациями сокращенный объем рабочей документации;

— проверять состояние разработки проекта, в т.ч. с привлечением компетентных специалистов и организаций в качестве экспертов и консультантов, правильность расходования средств на проектно-изыскательские работы, соблюдение установленных сроков проектирования и качество проектных решений в процессе разработки ПСД;

— принимать решения об образовании и использовании резерва средств от объема выполняемых работ;

— вносить руководству проектной организации предложения по разработке новых и корректировке действующих нормативных документов по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;

— представлять руководству проектной организации предложения о поощрении работников, отличившихся при разработке проекта, принимать участие в распределении премий между организациями и подразделениями исполнителями, а также вносить предложения о наложении взысканий на виновных в несвоевременной и некачественной разработке ПСД;

ГИПу (ГАПу, Управляющему проектом) рекомендуется согласовывать с заказчиком и предусматривать в договорной документации на проектирование и строительство пользование следующими правами:

— беспрепятственно наблюдать за ходом строительно-монтажных работ в течение их подготовки и выполнения;

— проводить дополнительный осмотр или испытание конструкций независимо от того, выполняется, монтируется или уже закончена сама деталь, в т.ч. требовать от подрядчика (и последний обязан по первому указанию ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом) провести проверку качества любой детали конструкции;

— приостанавливать производство отдельных видов строительно-монтажных работ при осуществлении их с отступлениями от проекта, при нарушении технических условий и правил производства этих работ, а также неудовлетворительном их качестве на такой срок и в таком порядке, как это будет им предложено;

— запрещать применение и давать указания о замене и вывозе с площадки строительства любых материалов и оборудования, которые, по мнению гаПа (ГАПа, Управляющего проектом), не соответствуют установленным требованиям;

— вносить изменения в форму, качество или объем предусмотренных в проектной документации работ при условии, что технико-экономические показатели и сроки строительства останутся неизменными;

— назначать своих представителей из числа участников разработки проекта, о полномочиях которых ставить в известность заказчика и подрядчика по строительству.

1.4 Ответственность ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом)

ГИП (ГАП, Управляющий проектом) несет установленную законом и предусмотренную проектом ответственность за:

— технико-экономический уровень и архитектурные решения строящихся объектов;

— качество, своевременную разработку и комплектность ПСД;

— правильное определение сметной стоимости и очередности строительства;

— достижение предприятиями проектных показателей в установленные сроки;

— достижение требуемой динамики инвестиций;

— своевременное поступление проектной организации доходов от реализации проекта;

— выполнение всех контрактных обязательств, возложенных на него обязанностей и использование предоставленных прав.

1.5 Принципы и методы маркетинга для ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом)

Проектная организация может успешно осуществлять свою деятельность на рынке, если умеет привлекать и сохранять заказчиков продукции и услуг. Умение привлечь и создать условия для долговременного сотрудничества с заказчиками лежит в основе маркетинга: определить продукт и рынок, найти заказчиков, выяснить, а зачастую и сформировать их потребности, заключить соглашение на разработку проектной продукции и оказание инженерно-консультационных услуг, обеспечить качественное и своевременное выполнение соглашения и постараться не терять связи с выгодными заказчиками.

Усилия ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом), затрачиваемые на маркетинг, могут быть направлены на то, чтобы предлагаемая продукция и услуги стали известны потенциальным заказчикам, и на то, чтобы вызвать у них интерес путем разъяснения тех преимуществ, которые они могут получить от этой продукции и услуг. Однако поскольку заказчика в конечном итоге интересует не проект, а построенный объект или, точнее, реальная прибыль от его экс1шуатации или реализации на инвестиционном рынке, его возможности убедиться в достоверности предложений есть и будут ограниченными. Таким образом, у заказчика должна быть веская причина, чтобы воспользоваться услугами именно этой проектной организации, а не других. Когда заказчик принимает решение о вложении средств в продукт, который в момент оформления заказа очень трудно, а порой и невозможно достоверно оценить или сравнить с тем, что предлагают другие желающие получить заказ на его разработку, он начинает искать основания, по которым как-то можно снизить риск неудачного решения. В таком случае ГИП (ГАП, Управляющий проектом) вынужден делать то же самое — искать нечто, что поможет убедить заказчика в том, что если он будет иметь дело с ним, то заказ попадет в надежные руки.

Создание профессиональной репутации — ядро маркетинга. На рынке недостаточно быть компетентным и предлагать интересную продукцию. Потенциальные заказчики должны знать об этом: проектной организации необходима репутация, соответствующая достигнутой компетентности и Выпускаемой продукции, полностью отражающая то, что они могут сделать для заказчиков. Вопрос не только в том, какие научно-технические достижения определяют репутацию и могут заинтересовать потенциальных заказчиков, но и в том, какие принципы и методы будут применены в осуществлении маркетинга.

Читайте так же:  Заволжский отдел опеки тверь

1.5.1 МЕТОДЫ МАРКЕТИНГА КОНКРЕТНОГО ЗАКАЗА

Для поиска конкретного заказа можно воспользоваться следующими основными методами. «Холодные» контакты. Так называются визиты, письма или телефонные разговоры, когда ГИП (ГАП, Управляющий проектом) обращается к потенциальному заказчику и пытается предложить ему выполнить работу.

Это наименее эффективный метод маркетинга. Но «свежесозданные» проектные фирмы часто не могут без него обойтись. «Холодные» визиты без предварительной договоренности хуже всего. Руководители не любят, когда их беспокоят незнакомцы по неизвестным заранее причинам. Однако в критических ситуациях такие контакты приемлемы.

«Холодные» письменные контакты более удачный метод. Их цель не получить заказ, а представить себя перспективному заказчику, чтобы подготовить почву для будущего контакта через непродолжительное время.

«Холодные» телефонные разговоры преследуют единственную цель — получить свидание с заказчиком. При этом нужно отвечать на любые вопросы, которые заказчик может задать, прежде чем решит назначить встречу.

Если заказчик хочет только информации, не стоит настаивать на немедленных переговорах о заказе. Опыт подскажет, как далеко заходить в каждой ситуации. После такого контакта можно через 2-4 недели напомнить о разговоре по телефону. Если интерес пропал, не надо настаивать.

1.5.2 ОТВЕТ НА ПРИГЛАШЕНИЕ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТОРГАХ

Войти в Контакт с потенциальным заказчиком можно в ответ на опубликованное объявление о проведении торгов (тендеров) на разработку проекта. Как правило, такой заказчик — государственная организация или предприятие или же крупная коммерческая структура.

В такой ситуации заказчик не только появляется по собственной инициативе, но уже, скорее всего, имеет довольно точное представление о том, что надо сделать. Его собственные или привлеченные технические службы уже провели предварительные проработки и разработали детальное тендерное задание, которое можно получить на определенных заказчиком условиях. Заявленные таким образом проекты часто велики, привлекательны с финансовой точки зрения и могут представлять интерес для ваших конкурентов. Однако прежде чем принимать приглашение заказчика, следует тщательно проанализировать ситуацию:

— иногда объявления о торгах носят чисто формальный характер, а их публикация делается с большим опозданием. Это происходит в тех случаях, когда все условия данных торгов заранее переданы одной или двум фирмам, с которыми заказчик и предполагает иметь дело, официально оформив его через торги;

— круг проектных организаций, заинтересованных в получении работы, может быть достаточно широким, поэтому конкуренция будет очень жесткой;

— подготовка необходимых материалов для участия в торгах требует серьезных затрат времени и дорого обходится, причем это будут чистые убытки для тех, кого отвергнут, а иногда по условиям торгов стоимость работ по подготовке и участию в торгах не возмещается даже выигравшей торги фирме;

— процедура отбора заказчиком лучшего предложения может быть длительной. Претендента могут попросить предоставить дополнительную информацию, пересмотреть некоторые из предложенных решений и совершить несколько визитов к заказчику. Следовательно, претендент не должен находиться в положении, когда ему срочно требуется гарантированная работа. Если все же принято решение бороться за получение такого заказа, нужно разработать подробный план действий, чтобы выиграть торги.

ГИП, ГАЛ, Управляющий проектом являются потенциальными участниками подрядных торгов в качестве претендентов, что обязывает их обладать вполне определенными качествами.

В Регламенте работы тендерного комитета (МДС 80-14.2000) для эксперта тендерного комитета п. 3.5 рекомендуется следующее. Помимо компетентности хороший эксперт должен обладать еще целым рядом качеств. Основными из них являются способности:

— решать задачи, метод решения которых полностью или частично неизвестен;

— выявлять неочевидные проблемы;

— угадывать решение без его обоснования;

— предсказывать или предчувствовать будущее решение;

— противостоять мнениям большинства или общепризнанным авторитетам;

— рассматривать проблему с разных точек зрения.

Эти рекомендации обязательно должны присутствовать в деловых качествах ГИПа, ГАПа; Управляющего проектом, особенно для тех, кто является руководителем крупных и сложных комплексных проектов.

«Положение о подрядных торгах в Российской Федерации» представлено в приложении 1 Пособия.

Архитектурно-конструктивное проектирование зданий

В учебнике даются основные сведения и представления о современных тенденциях и закономерностей испол..

Это издание является учебным пособием для преподавателей и изучение в высших учебных заведениях осно..

Книга посвящена изложению и обоснованию теории, уравнений и математических процедур метода конечных ..

В книге излагается методика беззатяжечного предварительного напряжения стальных тонкостенных разрезн..

Монография посвящена развитию теории, анализу эффективности и синтезу конструктивных форм многомассо..

Учебное пособие разработано для обобщения и закрепления теоретических знаний, полученных студентами ..

Фролов сГ Краткое справочно-методическое пособие

Дисциплина: Строительство Строительное дело и материалы Основы строительного дела Градостроительное проектирование Основы строительного производства Архитектурно-строительные технологии Архитектурно-строительные конструкции Архитектурно-строительное проектирование

Дополнительная информация: 4-е изд., перераб. и доп.

Вопрос: пособие главному инжинеру проекта

Фролов С.Г. Краткое справочно-методическое пособие ГИПу (ГАПу) Перейти

  • Главная » Download » Проектирование » Литература » Прочее.
  • Предназначено для начинающих ГИПов (ГАПов), инженеров-проектировщиков, а также
  • Такое бы пособие, да для каждого участника строительного процесса написать, может и менее печальней жилось бы.

Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта — 17 Сентября 2010 — Электронная библиотека сметчика Перейти

  • Целью настоящего Справочно-методического пособия (далее — Пособие) является оказание в наиболее лаконичной форме помощи начинающему главному инженеру (главному архитектору) проектов в решении вопросов.

Скачать Справочное пособие главного инженера проекта Перейти

  • действует. Название рус.: Справочное пособие главного инженера проекта.
  • проектной и рабочей документации 5. Технология проектирования 5.1 Схема создания объекта строительства 5.2 Последовательность и стадийность проектирования 5.3.

Скачать Справочное пособие главного инженера проекта Перейти

  • действует. Название рус.: Справочное пособие главного инженера проекта.
  • проектной и рабочей документации 5. Технология проектирования 5.1 Схема создания объекта строительства 5.2 Последовательность и стадийность проектирования 5.3.

Справочное пособие главного инженера проекта Перейти

  • Справочное пособие тайного инженера проекта. Издание второе, переработанное н ДОПОпнеи* ное — М.: (ГУП «31 ГПИ СС МО РФ» 2001 .-100 с.).
  • Главный инженер (главный архитектор) проекта <ГИП, ГАП), далее ГИП, назначается для организации разработки ПСД н.

Фролов С.Г. — Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта [2006, DjVu, RUS] :: RuTracker.org | Форум Перейти

  • . главному инженеру (архитектору) проекта Год выпуска: 2006 Автор: Фролов С.Г. Жанр: строительство, проектирование Издательство
  • Пособие содержит выдержки из основных нормативных и руководящих документов, перечни основных нормативных, руководящих и.

allbeton.ru/upload/mediawiki/814/kratkoe-spravochno_metodicheskoe-posobie-glavnomu-inzheneru-arkhitektoru-proekta-_frolov_.djvu Перейти

  • Фролов С.Г. Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта: Учебное пособие для вузов.
  • 1.4 Ответственность ГИПа (ГАПа, Управляющего проектом) ГИП (ГАП, Управляющий проектом) несет установленную законом и.

Краткое справочно-методическое пособие ГИПу (ГАПу), Фролов С. Г., 2006 год — Форумы www.proektant.org Перейти

  • Фролов С. Г. Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта: Учебное пособие для вузов. — М.: Издательство АСВ, 2006. — 352 с. (3,14 Мб) Программа для просмотра книг в формате *.djvu

«Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта» — Для проектировщиков — Книги — Каталог файлов — Сметчик ру — Сметный портал — Форум сметчиков Перейти

  • 29.09.2010, 13:27. Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта: Учебное пособие для вузов. Фролов С.Г. — М.: Издательство АСВ, 2006.

Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору) проекта — С. Г. Фролов | elima.ru Перейти

С. Г. Фролов. Пособие выстроено в технологической последовательности разработки проекта на протяжении его расчётного периода – от проведения прединвестиционных исследований до сдачи в эксплуатацию законченных строительством объектов.

Для того, чтобы оценить ресурс, необходимо авторизоваться.

В учебно-методическом пособии изложен теоретический материал курса физической и коллоидной химии, показаны выводы основных уравнений, даны определения понятий, явлений и законов. Каждая часть пособия сопровождается примерами решения типовых задач и заданиями для самоконтроля, контрольными вопросами и задачами для выполнения контрольной работы студентами заочного отделения. Данное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению 653500 — «Строительство» специальности 290600 — «Производство строительных материалов, изделий и конструкций», а также для студентов других технологических специальностей, изучающих физическую и коллоидную химию.

Раздаточный материал Схемы, формы, диаграммы, планы, рисунки, иллюстрации к лекционному курсу семинара

Схемы, формы, диаграммы, планы, рисунки,

иллюстрации к лекционному курсу семинара

к теме: «Управление и правовое регулирование

инвестиционно- строительным проектом — (процессом)

«Процесс управления» — это особый вид деятельности, в котором принимают участие 1

значительное количество участников, выполняющих различные функции, работу, услуги.

Состав участников инвестиционно-строительного проекта, от ряда факторов:

от типа проекта (социальный, технический, экономический)

от вида проекта ( научно-исследовательский строительный, инновационный),

от масштаба проекта ( в денежном выражении — очень крупный, крупный, средний)

от сложности объекта ( очень сложные, сложные, простые)

Процесс управления включает в себя следующие составляющие

*) Замысел инвестора заключается в необходимости обоснования идеи, путем

подготовки протокола о намерении, или Декларацию о намерении.

**) В процедуру проектного анализа (проблем) входит:

— технический анализ (размер, масштаб, объем, сроки реализации, потребные ресурсы)

коммерческий анализ (конечная оценка затрат на реализацию проекта),

экологический анализ (установление причинения возможного ущерба среде)

Команда проекта Состав участников проекта

Это организационная структура инвестиционного проекта состав и функции которых зависят от сложности проекта.

Особая роль, в успешной реализации проекта, отводится менеджеру проекта или руководителю проекта, который технически грамотно и юридически обоснованно может сформулировать намечаемую программу проекта

административные органы власти

специализированные инженерные службы

финансовые организации (банки, фонды)

поставщики строительных ресурсов

владельцы земельного участка

(+)

привлекает в состав команды проекта представителей:

Постоянные члены команды проекта: функции членов команды:

Управляющий проектом — планирование, координация процесса

руководитель проекта — согласование проектных решений

главный инженер проекта — инженерно-технические аспекты

руководитель по снабжению — размещение заявок на оборудование

руководитель по строительству — технический надзор за строительством

руководитель по финансированию

«Формирование инвестиционных проектов» 3

Градостроительная политика предусматривает предпроектную подготовку

в два периода, прединвестиционный и инвестиционный. Такая политика устанавливает возможность строительства на конкретном участке, с учетом градостроительных, историко-культурных, социально-экономических, санитарно-гигиенических требований, с учетом комплексного развития территории.

В инвестиционный период

— Разработка Градостроительной документации *)

— Разработку генеральных планов перспективного развития

— схемы размещения объектов строительства

— схемы инженерного обеспечения

— градостроительные планы административных округов.

— проекты планировки территорий

— Градостроительное обоснование размещения объекта, **)

— подготовка разрешительной или распорядительной документации, ИРД ***)

— оформление правового акта городской администрации,

— разрешение на строительство – Акт разрешенного использования земельного участка АРИ ****)

*) Градостроительная документация ГСД это система видов и стадий проектиро-вания , которая обеспечивает разработку и осуществление градостроительных прогнозов и размещения инвестиций.

Основополагающим градостроительным документом, для разработки первоочередных программ, является Генеральный план Москвы

Градостроительная документация –это единая система взаимосвязанных документов предусматривающая обязательность учета ранее разработанных и утвержденных видов проектной документации.

**) Градостроительное обоснование размещения объекта, предопределяет предпро-ектную архтектурно-строительную проработку в виде графических и текстовых материалов, размещение (привязка) объекта на участке, пространственное и архитектурное решение

документация , дающая право заказчику на подбор, отвод и аренду земельного участка под строительство или иную хозяйственную деятельность.

Главное регламентирующее содержание ИРД — это: функциональное назначение и размещение объекта, определение возможности проведения работ по объекту в соответствии с экологическими и санитарно-гигиеническими требованиями ,условиями воздействия на окружающую среду и условий эксплуатации.

****) Акт разрешенного использованияАРИ – является обязательной частью Решения о строительстве (решение регламентной комиссии архитектурного совета Москомархитектуры) Решение (АКТ) содержит:

— правовые акты Правительства, — документы, определяющие земельные отношения, — заключение государственной экологической экспертизы, — допустимые технико-экономические показатели объекта, — требования к стадии и содержанию проектирования, согласно проведенных согласований и полученных заключений, — условия ограничения использования земельного участка.

АКТу присваивается номер градостроительного кадастра и номер земельного участка.

«Источники и эффективное использование инвестиций» 4

— Собственные средства физических и юридических лиц,

Объекты жилищно-коммунального и социально-бытового назначения.

— Внебюджетные средства физических и юридических лиц,

Технически несложные объекты отраслей

народного хозяйства, объекты социальной сферы, и промышленности.

— Государственные внебюджетные и муниципальные инвестиции

Здания и сооружения, имеющие градостроительную, архитектурную, функциональную значимость.

— Государственное инвестирование осуществляемое организациями властных структур и фондов.

Крупные, сложные, престижные проекты, народнохозяйственные объекты и

На стадии обоснования инвестиций, право выбора архитектурной концепции, сферы экономики, право землепользования, Правительство или Префектура контролирует и осуществляет правовое градостроительное регулирование

Крупные, сложные, престижные проекты, народнохозяйственные объекты, комплексы, подвергаются прединвестиционным исследованиям. — системному анализу проекта.

Функциональное назначение, планируемый срок реализации проекта, объем продукции

Места создания готовой строительной продукции, срок начала и

Потребное технологическое оборудование и потребительская характеристика объекта

Организацию строительства с учетом условий осуществления строительства

и эксплуатационные требования, объемно-конструктивная компоновка

Анализа решения, по методу возведения сооружения при учете наличия уровня строительной техники

«Правовое градостроительное регулирование» 6

Основным документом правового регулирования градостроительной деятельностью, является Градостроительный кодекс ГК, который регламентирует архитектурно-строительное проектирование, строительство и реконструкцию объектов капитального строительства.

— порядок проведения изысканий

— порядок контроля за строительством.

— правовой режим использования земельного участка,

— регламентирует выдачу разрешений на строительство,

— устанавливает требования к использованию городских земель,

— устанавливает градостроительный регламент – правовой режим использования границ,

— примерные размеры и параметры разрешенного строительства

— правила землепользования и застройки

«Особые режимы градостроительной деятельности» 7

Генеральным планом развития Москвы установлено градостроительное зонирование, которое устанавливает для различных частей города обязательные требования и ограничения в использовании:

Функциональное зонирование — функциональное назначение строительства, устанавливает для каждой кадастровой единиц(расчетно-регистрационной единицы), предельные доли территории

Строительное зонирование — регламентирует требования к застройке, устанавливает объем малоэтажной, среднеэтажной и многоэтажной застройки, совокупную плотность застройки, реорганизацию производственных территорий

Ландшафтное зонирование — определяет требования организации территории, регламентирует предельные территории естественных открытых поверхностей

Архитектурно-планировочная структура города

Размещение и развитие системы объектов

выполняющих функции столицы РФ.

План-схема зон охраны памятников истории и культуры Москвы

Основные направления оздоровления окружающей природной среды.

План – схема строительства крупных торговых объектов.

Основные направления градостроительной реорганизации

производственных территорий Москвы

план-программа освоения территорий комплексной

реконструкции пятиэтажного сносимого фонда.

Схема развития улично-дорожной сети. 16

« Формирование градостроительной документации» 17

Градостроительная концепция — ГК

Проект детальной планировки — ПДП

Проект детальной планировки разрабатывается для отдельных частей города на основе генерального плана, выявляя архитектурно-пространственное, композиционное, решение.

Проектные стадии градостроительной документации предусматривают разработку одной из нескольких стадий проектирования

Эскизный проект застройки ЭПЗ

Проект застройки ПЗ района, м/района

Рабочий проект застройки РПЗ квартала

Рабочая документация Р

Сравнительная характеристика примерного состава проектов

Проект детальной планировки ПДП

Рабочий проект застройки РПЗ

Пояснительная записка с основными ТЭП

Схема размещения проектируемого района

Генеральный план района застройки

Схема транспортного обслуживания

Схема размещения инженерных магис-тральных сооружений и сетей

Схема вертикальной планировки и

инженерной подготовки объекта

Градостроительное заключение по условиям проектирования.

Пояснительная записка с основными ТЭП

Ситуационный план в границах участка

Генеральный план в границах участка

Варианты композиционных решений

План организации рельефа

Сводный план и схем инженерных сетей

Градостроительное заключение по объектам

Планы, фасады применяемых проектов зданий

Проект организации строительства

« Схема ступенчатой системы разработки градостроительной 18

документации на стадии предпроектной подготовки

Источники и эффективное использование инвестиций» 19 ++

и юридических лиц,

Объекты жилищно-коммунального и социально-бытового назначения.

и юридических лиц,

Технически несложные объекты отраслей народного хозяйства, объекты социальной сферы, и промышленности.

— Государственные внебюджетные и муниципальные инвестиции

Здания и сооружения имеющие градостроительную, архитектурную, функциональную значимость.

— Государственное инвестирование осуществляемое органи-зациями властных структур и фондов инвесторов.

Крупные, сложные, престижные проекты, народнохозяйственные объекты и комплексы.

I. Резюме: особенности объекта, форма собственности, функциональное назначение.

II. Характеристика объекта: местоположение, технические характеристики.

вместимость, условия эксплуатации и т.п.

III. Оценка рыночной коньюктуры: спрос, предпочтения, конкуренция партнер.

IV. Стратегический маркетинг: формирование цены, реклама, прочее.

V. Организация работ и финансирование строительства:

источники и условия финансирования.

VI. Определение затрат: прямые, накладные расходы.

VII. Определение доходов: себестоимость валового дохода.

VIII. План реализации проекта: календарный, организационно-финансовый план.

IX. Оценка эффективности проекта: сроки окупаемости проекта.

X. Страхование рисков и юридическая защита

Сводный сметный расчет стоимости строительства (+19)

Глава 1. Подготовка территории (планировка участка, снос строений, вырубка, пересадка деревьев) 2 — 3% от глав 2 и 3 . …………. тыс.руб.

Формула расчета стоимости:

Если объектов строительства два и более, — цена всех объектов складывается

Всего по главе 2. . ……. . .тыс. руб.

Глава 3. Объекты подсобного назначения:

для промышленного объекта в зависимости от количества объектов)

Глава 4. Объекты энергетического хозяйства прокладка кабеля, устройство

щитовых, строительство ТП. – 2 — 3% от глав 2 и 3 . ……. .…. .тыс. руб.

Глава 5. Объекты транспортного хозяйства и связи

Прокладка кабеля телефона и телекоммуникаций 1% от главы 2………..….. . тыс.руб.

Глава 6. Наружные сети и сооружения канализации, теплоснабжения

водоснабжения 2 — 3% от главы 2. . . . тыс.руб.

Глава 7. Благоустройство и озеленение территории.

вертикальная планировка, тротуары, освещение 3-5% от главы 2 . ……..…..тыс. руб.

Промежуточный итог суммы глав 1 — 7. тыс.руб.

Глава 8. Временные здания и сооружения. 0.4 — 0.6 % от главы 2 ……………… тыс. руб.

Промежуточный итог суммы глав 1 — 8 . ..тыс.руб.

Глава 9. Прочие работы и затраты. В главу включаются дополнительные затраты вязанные с зимними условиями, страховой фонд, охрана строительства и т.п. — 5% от глав 1- 7…… тыс.руб.

Глава 10. Содержание дирекции службы заказчика, технадзор …%….. от глав 1 — 9..тыс.руб.

.Глава 11. Подготовка эксплуатационных кадров для промышленных объектов размер средств определяется по нормативам ведомств…………………… тыс.руб.

Глава 12. Проектные и изыскательские работы Затраты на подготовку ИРД, разработку проекта, согласования, экспертизу, надзор ….. 7 — 15% от суммы глав 1 — 8 ……………… тыс. руб.

Глава 13 Резерв средств на непредвиденные работы

ИГОГО по всем главам. тыс.руб. + НДС 18% …………… тыс.руб.

Всего по сводному сметному расчету…… .……………………….. …….. тыс. руб.

Органы управления и функции городского заказчика 20 +

Основными участниками в области реализации инвестиционно-строительного

1. Департамент экономической политики и развития г. Москвы ДЭПР — «городской инвестор»

ДЭПР — орган, осуществляющий функции инвестора по реализации

инвестиционно-строительного проекта. Реализует единую инвестиционную

политику, формирует адресный – титульный список строек на перспективу.

2. Департамент внебюджетной политики и строительства г. Москвы ДВПС — «городской заказчик»

ДВПС — составная часть городской инвестиционной программы, является одним из главных московских инвесторов, выполняющей функцию «городского заемщика», действующего от лица правительства Москвы в части заемных средств.

ДВПС поручена: координация, и методическое руководство финансово-экономической работой, обеспечение и подготовка распорядительной документации, в соответствии с программами правительства, проведение конкурсов на размещение заказа на строительство, финансирует процесс проектирования и строительства.

Департаменту разрешено привлекать на конкурсной основе, коммерческие банки, кредитные организации и прочие инвестиционные фонды.

Поручена коммерческая реализация жилых и нежилых помещений.

Главная функция департамента – это координация и методическое руководство инветиционно-финансовой политикой, в соответствии с утвержденными программами Правительства.

Статьи возможных затрат из внебюджетного фонда департамента:

1. финансирование разработок приоритетных инвестиционных проектов

2. проектно-изыскательские работы

3. финансирование проекта застройки (микрорайона, жилого комплекс)

4. финансирование локального объекта с привязкой к местности

5. затраты на изъятие земель под строительство (компенсация)

6. затраты по отселению жителей и организаций

7. затраты на прокладку или реконструкцию инженерных сооружений и сетей

8. расходы на проведение конкурсов, торгов и на рекламу

9. затраты на маркетинговые исследования (спрос, предложения, себестоимость, продажная цена и другие параметры)

3. Организатор проекта уполномоченная Правительством организация, обеспечивающая сбор исходных данных для разработки ИРД и тендерной документации и заключения с ними договора подряда.

Читайте так же:  Лишение прав матери алкоголички

4. Управляющая компания организация выигравшая тендер, в функции которой входит организация проектирования, строительства и эксплуатация.

5. Департамент градостроительной политики и развития надзорный орган

— согласовывает проект распорядительного документа

— утверждает проект строительства

— регистрирует проект в Государственном Градостроительном Кадастре (ГГК)

Регламент взаимодействия уполномоченных органов (+)20

при оформлении разрешения на строительство

Заказчик, Мосгорэкспертиза, Москомархитектура, Департамент градостроительной политики и развития, Комитет по контролю за строительством (бывший ИГАСН)

Комитет по строительному контролю

«Комплекс инженерно-технических изыскании» 21

1. Геологическиевыявляют свойства грунтов, несущую способность,(кг/см. кв.)

сопротивление сдвигающим усилиям, просадочность, послойное чередование грунтов, структуру геологических разрезов, проблему оползней

2. Гидрологические и гидрогеологические — выявляют наличие надземных и подземных вод, дебит воды, глубина и, мощность водного горизонта ,химический состав, влияние на строительные конструкции, наличие и скопление воды в твердой фазе, разливы, приливы, толщина покрова снега и прочее.

В зависимости от физико-технических условий, различают три категории пригодности территории:

благоприятные; неблагоприятные; особо неблагоприятные

3. Топографо-геодезические — план района, ситуационный план, план

рельефа местности, закладка координатных углов и др.

4. Природно-климатические, метеорологические — систематизируют сведения о климате, почве и растительном покрове. Собирают данные о тепловом и влажностном режиме. силе, скорости и розе ветров. Продолжительность летнего и зимнего сезона, радиационный режим возможное селевых потоков.

Все виды влияний учитываются в разделе «Проект Организации Строительства»

5. Коррозийные изысканияустанавливают источники блуждающих токов

7. Сейсмические – в том числе выявление карстовых явлений

8. Изыскания для раздела ПОС установление объема строительно-монтажных работ, потребность в рабочей силе, потребности и наличие строительной техники ,источники энерг, водо и др видов обеспечения строительной площадки

Все виды влияний учитываются в разделе «Проект Организации Строительства»

Подготовка заявки для получения 22 (2 стр.)

исходно — разрешительной документа

описание условий возможного размещения объекта,

функциональное назначение объекта, его обоснование

предполагаемая архитектурно-строительная характеристика.

примерная общая площадь объекта (этажность, секционность),

потребная площадь земельного участка, для застройки,

наличие пристроенных, встроенных помещений,

решение по использованию подземного пространства,

характеристика, материал несущих, ограждающих конструкций и перекрытий,

предложение по срокам использования территории,

форма и возможные источники финансирования проектно-строительных работ,

примерные сроки начала и окончания строительства.

итоговым документом исходно-разрешительной документации

градостроительное заключение ГЗ ,

— основные требования и рекомендации по размещению объекта,

— определяет ориентировочные параметры границ земельного участка,

— содержит основные технико-экономические показатели ТЭО,

— требования согласующих организаций для проектирования,

— рекомендации по составу и стадийности.

В составе комплекта Градостроительного заключения содержится:

Основное Градостроительное назначение с указанием

основания для разработки проектной документации

ориентировочные технико-экономические показатели

перечни организаций проводивших согласование

другие дополнительные условия проектирования.

2. заключение по обследованию объекта недвижимости с указанием:

— размещение участка относительно существующих зон ограничения

— описание границ участка и компенсационного озеленения

— дополнительные сведения, особые условия и рекомендации

— характеристика зданий расположенных на отведенном участке

3. Заключение по инженерному обеспечению с указанием:

ориентировочные ТЭП объекта

возможные условия присоединения объекта к городским источникам- коммуникациям

— ориентировочный, примерный расчет стоимости инженерного обеспечения

4. Заключение по условиям проектирования

5. Разрешение на проектирование.

Как правильно подготовить материалы для получения 23

исходно — разрешительной документации.

1. Заказчик, с участием архитектора-консультанта, подготавливает обоснованную просьбу-заявку в адрес администрации округа (района) на предмет подбора и выделения земельного участка для строительства объекта.

2. Заявка, по поручению Префекта ,рассматривается на окружной межведомствен-

ной комиссии по вопросам земельных отношений . Решение комиссии фиксируется «Протоколом №1» о возможности или отказе в удовлетворении просьбы заявителя

3. Протокол передается в архитектуно-планировочное объединение для подбора и выделения земельного участка. Готовится план выделения земельного участка – Эскиз № 1 с координатами привязки планируемого объекта

4. Эскиз №1 передается в комитет по землеустройству для выполнения топографо-геодезической съемки, определения площади земельного участка, площади застройки, установления цены и стоимости аренды земельного участки

5. Заказчик обязан представить в комитет по землеустройству данные геоподосновы выделенного земельного участка. Для этого заказчик обращается в Мосгосгоргео-трест и отдел подземных сооружений (ОПС) для получения плана–схемы возможно существующих на участке инженерных коммуникаций подлежащих перекладке.

Москомархитектура устанавливает предварительные расчеты технических условии присоединения объекта к городским инженерным сетям. Эскиз № 1 также подлежит согласованию с надзорными организациями (Госсанинспекция, Москомприрода, Департаметом имущества, НИиПИ Генплана г. Москвы и др.)

6. Пакет разработанных и согласованных документов вновь передается на рассмот-рение межведомственной комиссии для подготовки решения – постановления администрации, (протокол № 2). Положительное решение комиссии (протокол № 2) констатирует факт установления права пользования земельным участком площадью

С указанием адреса земельного участка

7. Постановление администрации вручается Заказчику с указанием кадастровой оценка земельного участка *) срока аренды участка и поручением о заключении договора аренды на соответствующий срок.

9. При финансировании объекта за счет Заказчика, Префектура предусматривает заключение инвестиционного контракта по которому Заказчик обязуется передать определенный процент готовой строи-тельной продукции в распоряжение администрации округа.

10. Префектура выдает заказчику итоговый документ исходно-разрешительную документацию– Градостроительное заключение — ГЗ.

ГЗ не дает Заказчику право ведения строительных работ на выделенном участке.

Примерная схема оформления исходно-разрешительной документации

Заявка Заказчика, в установленной форме, с обоснованием просьбы,

о выделении участка, или предлагаемые др.услуги

Принимается решение о возможности удовлетво-рения просьбы Заказчика,

комиссия — МВК рассматривает заявку

Решение комиссии направляется, для подбора земельного участка в АПО — (архитектурно-ланировочное объединение округа)

Заказчик запрашивает и подготавливает заключения по:

Разрешение на строительство градостроительного объекта. (форма)

Кадастровый номер земельного

На основании Закона города Москвы от 09.07.2003 № 50 «о порядке подготовки и получения разрешения на строительство, реконструкцию градостроительных объектов»

Актом разрешенного использования ( №, дата) ……………………………………………….

Решением о строительстве (наименование, №, дата строительства) ………………………………

Документами удостоверяющие право застройщика на использования объекта на строительство ……………………………………………………………………………

Свидетельством об утверждении архитектурно-градостроительного решения

Заключением органа государственной экспертизы на проектную документацию ( №, дата)……………………………………………………………………………………………

Условия проведения работ

Объем куб. м. площадь застрой этажность верхняя отметка

Общая площадь кв.м. надземная часть подземная часть

Срок действия Разрешения…………….

«ПРЕДПРОЕКТНЫЕ КОНКУРСЫ, ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ , ТЕНДЕРЫ» 26

Конкурсы, подрядные торги — это форма размещения заказов на выполнение

проектных, инженерно-изыскательских, строительно-монтажных работ, условия

поставки технологического оборудования и других услуг на основе конкурса.

Основными участниками конкурсов или подрядных торгов являются:

Заказчик или организатор торгов

Для проведения конкурсов или торгов заказчик назначает

В функции которого входит формирование тендерного комитета и подготовка тендерной документации

Претенденты, партнеры — (оференты)

Претенденты – это организации или юридические лица решившие принять участие в предварительной квалификации для участия в конкурсах, торгах.

Оференты – организации или лицо, давшее согласие на участие в конкурсе- торгах

Рабочий орган Формиру-ется из представителей заказчика, специализиру-ющихся фирм, экспертов

Состав комитета зависит от вида торгов. Комитет разрабатывает и оформляет тендерную документацию

это комплект документов содержащий исходную информацию

— организационной характеристики объекта

— и условий самого конкурса.

Документация рассылается претендентам в которой содержится:

— общие сведения об объекте и о предмете конкурса – торгов,

— разработанная и утвержденная проектная документация,

— инструкция оферентам и форма заявки на участие в торгах.

ЗАЯВКА (на бланке претендента)

1. Изучив тендерную документацию, включая технические и коммерческие условия выполнения, мы, нижеподписавшиеся, уполномоченные на подписание контракта согласны участвовать в торгах ………………………………………………………………………. (наименование объекта и торгов)

в соответствии с указанной стартовой суммой и указанными условиями на сумму ………………..руб.

или при принятии нашего альтернативного предложения изложенного в оферте

2. В случаи если наши предложения будут признаны на торгах победителями, мы принимаем

а) выплатить сумму второго задатка в размете …………%% от суммы подряда в сроки до ………..

б)приступить к работе по заключению контракта………………………..(дата)

3. Мы согласны соблюдать условия настоящей заявки до …………………. (немедленно)

4. До подписания Контракта — подряда, настоящая заявка, с Вашим письменным уведомлением,

будет считаться имеющим силу временного договора между нами

Схема последовательности тендеров в инвестиционно-строительном процессе

Схема организации подрядных торгов 29

Подготовка подрядчиком предложений

Разработка проектной и тендерной документации

Расчет цены, заполнение форм тендера, подготовка гарантий

Акцент, (решение) подписанное заказчиком.

Наименование

документации

и сполнители

состав документации на этапе подготовки торгов

Заказчик и тендерный комитет готовят: подрядчик готовит:

— технические и коммерческие условия торгов — расчет предлагаемой цены в целом

— порядок тендерных предложений и по отдельным позициям.

— условия заключения договора — заполнение формы тендерного гарантийного письма

— чертежи, ведомости и объемы работ, спецификации — заполнение формы сведений об участнике тендера

— условия форма тендера (торгов)

— условия и форма договора (контракта)

— форма и условия гарантийных писем

— форма сведений об участниках тендера

Торги проводятся поэтапно. К моменту проведения торгов, Заказчик должен документально подтвердить наличие инвестиционных ресурсов.

Различают основные этапы торгов

Утверждение решений тендерного

Подготовка и заключение

Вся архитектурно-строительная документация разрабатывается в два этапа: 31

Этапы проектирования АСД

Первый этап — предпроектная стадия

Второй этап — проектные стадии

На первом этапе — разрабатывается архитектурная концепция (АК)

Архитектурная концепция (решение) АК — это проектное предложение, форпроект здания или сооружения, ансамбля, площади, проект транспортной развязки и другие сооружения.

Архитектурная концепция разрабатывается, когда возникает необходимость выбора вариантов по принципиальным градостроительным, объемно-планировочным и композиционным вопросам, для принятия оптимального решения и целесообразности разработки последующих этапов (стадий) проектирования.

Стадия «Архитектурная концепция» разрабатывается на основе комплекта утвержденной исходно-разрешительной документации и содержит:

Распорядительный документ о предоставлении права проектирования и строительства;

Утвержденное задание на разработку проектной документации;

Наличие ситуационного плана;

Материалы, характеризующие геоподоснову территории застройки.

Состав документации. Стадия «архитектурная концепция» (АК)

Пояснительная записка с градостроительным композиционным обоснованием,

общими площадями надземной и подземной частей экономические показатели;

Историко-архитектурный опорный план;

Схема генерального плана застройки земельного участка;

Планы основных этажей;

Фасады, схемы разрезов;

Демонстрационные материалы и макет.

На втором этапе разрабатываются архитектурно-строительные стадии

предусмотрена разработка одной или нескольких стадий проектирования :

А. Эскизный проект (ЭП) –. стадия, содержащая достаточный объем для оценки архитектурных решений. Стадия разрабатывается для предварительного согласования принципиальных проектных решений. Эскиз не может быть использован в качестве проектной – рабочей документации для выполнения строительно-монтажных работ.

Эскизный проект согласовывается, и на его основе может разрабатываться стадия.

Б. Проект — (П) или Рабочий проект — (РП) – на этом этапе. уточняются и детализируются решения приняты в предпроектных разработках. Стадия Проект разрабатывается для строительства технически, архитектурно и технологически сложных объектов

В. Рабочая документация Р (РД) — согласуемая стадия, уточняет и детализирует решения принятые в разработках стадии «проект », а также разрабатывается для объектов, строящихся по типовым проектам и по проектам массового строительства, а также для технически несложных объектов, но при

наличии утвержденного Обоснования.

В исключительных случаях, для крупных и особо сложных в градостроительном, экологическом, техническом и экономическом отношениях допускается, по требованию экспертизы, разработка стадии — Технико-экономическое обоснованиеТЭО

схема вариантов рациональной стадийности проектирования 32

Категория сложности объекта

Индивидуальный проект крупного примышленного объекта. Общественное здание, жилой дом ориги­нальной геометрической формы, высотой более 25 этажей в центральной части города.

Типовые проекты зданий и сооружений, а также индивидуальные проекты средних по размеру и сложности объектов.

Объекты с применением новой оригинальной конструктивной системы

Привязка типового или повторно применяемого проекта, независимо от объема и сложности

РД для согласования и утверждения доку­ментация представляется в двух томах..

Из таблицы видно, проектирование объекта может быть:

четырехстадийное, трехстадийное, двухстадийное и одностадийное проектирование)

При многостадийном проектировании, исходная (предшествующая) стадия, подлежит процедуре утверждения соответствующими органами.

При одностадийном проектировании предусмотрен выпуск проектной доку­ментации в двух томах (частях) — где первый том считается «утверждаемой частью проекта». Второй том «согласуемая часть проекта»

Состав частей – стадий проектной документации 32 +

Состав документации для строительства объектов 5-4 кат. сложности по индивидуальным проектам

Состав утверждаемой части рабочего проекта по типовым и повторным проектам

— Исходные материалы для проектирования

— Исходные материалы для проектирования

— Общая пояснительная записка

— Общая пояснительная записка

— Генеральный план и транспорт

— ситуационный план М 1:20ОО

— Решения по инженерному оборудованию

— генеральный план М 1:500

— план организации рельефа М 1:500

— Охрана окружающей среды

— план благоустройства и озеленения

— план инженерных сетей с подземными

— Инженерно-технические мероприятия (ГО)

— Решения по обеспечению инвалидов.

— компоновочная схема зданий

— Архитектурное освещение (при необходим.)

— план первого и типового этажей

— Технологические решения (при необходим.)

— сводная ведомость квартир, общ. площ.

— рабочие чертежи фундаментов

— Сводный сметный расчет строительства

— решения условий жизнедеятельности

— Обоснование эффективности инвестиций

— охрана окружающей среды

для объектов промышленного назначения

— энергетический паспорт типового проекта

— Организация и условия труда работников

— инженерно-технич. мероприятия (ГО)

— технологические решения (при необход.)

— Сводный сметный расчет строительства

Проведение согласования проектной документации осуществляется Заказчиком, при необходимости, в соответствии с договором на проектирование к данной работе может привлекаться проектная организация

Проектная документация на строительство, разработанная в соответствии с государственными нормами, правилами, стандартами должна быть удостоверена соответствующей записью ответственного лица за проект« ГАП или ГИП

Подготовка Задания на разработку проектной документации. 33 +

Задание, как правило, составляется заказчиком, но в некоторых случаях на разработку может быть приглашен подрядчик — проектировщик в целях оказания профессиональных услуг, закрепляя отношения соответствующим договором.

При подготовке задания его составитель несет ответственность — за соблюдение градостроительных интересов;

Заданием определяется характер и объем градостроительных и архитектурно-строительных требований заказчика; учитываются условия и рекомендации изложенные в градостроительном Задании (заключении) и Акте разрешенного использования территории.

Задание подлежит согласованию, экспертизе, до начала проектирования, что оформляется на титульном листе Задания.

Состав Задания, его содержание, требования устанавливают с учетом отраслевой специфики (формы стандартных бланков смотри приложение)

Форма титульного листа

На разработку проектной документации

Форма состав и содержание задания

Перечень основных требований

1.1 основание для проектирования

1.2 сведения об участке строительства

— геологические условия участка

1.3 функциональное назначение и тип здания

тип квартир, их соотношении.

— пропускная способность, вместимость

потребность в гаражах, стоянках.

1.4 указания о выделении очередности

1.5 источник финансирования

1.6 категория-степень сложности объекта

1.7 стадийность проектирования

1.8 исходно-разрешительная документация.

2.1 градостроительные решения

2.2 архитектурно-планировочные решения

внутренняя наружная отделка

основные технико-экономические показатели.

2.3 конструктивные решения

2.4 технологические решения

2.5 инженерные системы здания

2.6 наружные инженерные сети

2.7 охрана окружающей среды

2.8 рекультивация территории

2.9 архитектурное освещение.

3. Дополнительные, прочие требования

ФОРМА ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ (+ +) 33

общая пояснительная записка и записки к разделам проекта 34

Общие градостроительные решения, композиционное обоснование, объемно-планировочные и конструктивное решение, в том числе по благоустройству.

Данные по проектной мощности проектируемого объекта (вместимость, пропускная способность).

Основные технологические решения,

Решения по обеспечению объекта инженерными сетями коммуникациями и оборудованию

Основные мероприятия по организации строительства

Основные технико-экономические показатели.

Архитектурно-строительные решения АР — в записке этого раздела, приводятся сведения об инженерно-геологических, гидрогеологических, климатических, условиях площадки строительства. Краткое описание и обоснование архитектурно-строительных решений: по основным зданиям и сооружениям, соответствие объемно-планировочных и конструктивных решений с установленным заказчиком требований и архитектурному замыслу. Функциональному назначению с учетом градостроительных требований, охране памятников истории и культуры, мероприятиям по взрыво — и пожароопасности, соображения по организации строительства, с возможным выделением в самостоятельный раздел проектно документации «Организация строительства), как правило, для объектов высокой категории сложности и строительства в стесненных условиях.

Раздел разрабатывается в соответствии с СНиП «Организация строительного производства» с учетом условий и требований, изложенных в договоре на выполнение проектной документации.

Технологические решения ТХ — данные о производственной программе, краткая характеристика и обоснование технологического процесса производства, механизация и автоматизация процессов, обоснование применяемого оборудования, решения по безотходных процессах. Приводятся обоснования решений по организации ремонтно-вспомогательного хозяйства.

Решения по инженерному оборудованию, сетям и системам – текстовая часть этого раздела содержит обоснования принципиальных решений по инженерному оборудованию — теплоснабжения и отопления, водоснабжения и канализации, принципиальные решения по диспетчеризации, автоматизации и управлению инженерными системами.

Охрана окружающей среды (ОСС) — раздел выполняется в соответствии с государственными стандартами, регулирующие природоохранную деятельность.

Проект организации строительства — ПОС который включает:

календарный план строительства;

календарный план подготовительного периода;

строительный генеральный план для основного и подготовительного периода.

на схеме строительного генерального плана СГП обозначаются:

— границы и ограждение строительной площадки; — места размещения бытовых и хозяйственных построек, зоны складирования конструкций и материалов, площадки для укрупнительной сборки объемных и большепролетных конструкций;

— временные автомобильные дороги, пути перемещения башенных кранов стоянки монтажных кранов и установок, радиусы- зоны их действия;

график-расчет потребности в строительных , монтажных механизмах;

ведомость потребности в строительных конструкциях и оборудовании.

пояснительная записка к разделу ПОС. должна содержать:

— полную информацию с обоснованиями процесса организации строительства; характеристика условий строительства или реконструкции; указания по выполнению работ в зависимости от стесненных условий; обоснование очередности, совмещения строительных процессов

Требования предъявляемые к оформлению чертежей 35

На ситуационном плане должны быть указаны:

Красные линии, линии застройки, границы участка, названия улиц, проездов. Существующие сохраняемые, сносимые и проектируемые здания и сооружения, номера корпусов (строений), их этажность, Экспликация зданий, направление Север-Юг

На генеральном плане должны быть:

Топографическая основа, границы участка, названия улиц, проездов , существующие, сохраняемые и проектируемые здания и сооружения, номера корпусов, их этажность. Внутриплощадочные проезды, проходы. Абсолютная отметка, соответствующая

нулевой отметке здания

На схеме организации рельефа:

Направления уклонов, точки перелома рельефа, дождеприемные решетки, таблица баланса земляных масс.

На технологических планах:

Крупное уникальное оборудование, на стадии РД показывается основное технологическое оборудование, транс­портные внутрипроизводственные средства.

На схеме благоустройства и озеленения:

Площадки благоустройства без привязок,

малые архитектурные формы, существу­ющие сохраняемые деревья, проектируемые посадки деревьев, кустарников, цветников.

На схеме инженерных сетей:

Условными обозначениями показываются: Границы участка, существующие и проектируемые здания, проектируемые и существующие подземные коммуникации.

На планах неповторяющихся этажей наносятся: координатные оси здания по характерным местам и размеры меду ними, лестничные клетки, лифтовые шахты, стены и перегородки, оконные и дверные проемы с направлениями их открывания, наименования помещений и их площади, балконы и прочие архитектурные элементы, линии разрезов.

На разрезах по характерным местам

Показываются: габариты несущих и ограждающих конструкций, лестницы, перекрытия, входы, оконные и дверные проемы, фундаменты и отметки их заложения, относительные отметки по этажам, отметки рельефа

Маркировка разделов проектной документации 36

общая пояснительная записка

генеральный план и сооружения транспорта

специальные строительные решения

антикоррозионная защита конструкций

Конструкции металлические деталировочные

водопровод и канализация

наружные сети водоснабжения и канализации

отопление, вентиляция и кондиционирование

системы связи и сигнализации

телевидение и сети

сборник спецификаций оборудования

сборник ведомостей оборудования

проект организации строительства

охрана окружающей природной среды

Экспертиза проектной документации. 37

/В словаре Даля, эксперт

опытный специалист, практик с многолетним стажем. Экспертиза это процесс исследования специальных вопросов в области архитектуры и строительства./

На экспертизу представляется утверждаемая часть проектной документации. Представление на согласование и экспертизу осуществляет заказчик, но по договоренности (письменной) Заказчик может привлекать представителей проектной организации.

Читайте так же:  Приказ 723 минтруда

Проекты независимо от источников финансирования подлежат государственной экспертизе в Мосгорэкспертизе и согласованию в Москомприроде, Москомархитектуре.

Экспертиза рассматривает и устанавливает:

— Соответствие проекта исходно-разрешительной документации.

— Соответствие проекта требованиям задания на проектирование, в том числе требованиям к

архитектурной композиции, градостроительному колористическому решению.

— Соблюдение и реализация рекомендаций по условиям проектирования,

предписанные в градостроительном заключении и акте разрешенного использования.

— Соблюдение в проекте требований строительных норм и правил.

— Рациональность объемно-планировочных решений.

— Соблюдение экологических требований.

— Обоснованность конструктивного решения.

— Обоснованность финансовых затрат (при госбюджетном финансировании).

Комплексное заключение Госэкспертизы является окончательным и обязательным документом для исполнения проектной организацией, заказчиком и служит основанием для получения разрешения на производство строительно-монтажных работ

В процессе подготовки проектной документации определяется объем и выполняется расчет стоимости проектирования. Заказчику необходимо знать конечную цену проекта.

Для расчета применяются различные методики: — процент от стоимости строительно-монтажных работ, договорная цена, или цена зафиксированная на торгах.

Содержание договора подряда на проектные работы. 38 (+)

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ должен содержать обязательные (существенные) и дополнительные условия

К числу обязательных условий, без которых договор не может быть заключен, относятся:

стороны (субъекты) договора;

цена работ и порядок взаиморасчетов сторон;

права и обязанности сторон по договору, установленные соглашением;

сроки выполнения работ и порядок сдачи и приемки работ Заказчику.

Дополнительными условиями договора могут быть:

порядок участия сторон в потребности согласования, получения технических условий, заключений;

страхование профессиональной деятельности и ответственности сторон;

ответственность сторон и порядок разрешения споров

порядок внесения изменений, дополнений, расторжения договора и др.;

порядок соблюдения (по согласию сторон) договорной конфиденциальной информации:

Содержание разделов договора ( + ) 38

1. Стороны (субъекты) договора;

В договоре должны быть указаны полные наименования и организациионно-правовая форма договаривающихся сторон, фамилии, имена и отчество должностных лиц, наделенных правом подписи договора, указывается документ, подтверждающий полномочия (лицензия, устав организации и др.)

2. Предмет договора

Под предметом договора понимается требуемый заказчиком, законченный, согласованный результат проектной документации Предмет договора должен излагаться в простых и конкретных формулировках. Должна быть указана стадийность и состав проектной документации. Указаны ссылки на Заключение по условиям проектирования, изложенных в Градостроительном заключении, которое прилагается к договору.

3. Цена работ и порядок взаиморасчетов сторон;

Цена договора может быть твердой на весь период работ, либо договорной.

При уточнении фактического объема работ (строительных или проектных)

происходит перерасчет стоимости проектных работ.

Предусматривается использование нескольких способов определения цены на проектирование: — на основе нормативов, сборников цен, трудоемкости работ.

Расчеты стоимости, протоколы о договорной цене проектирования, должны прилагаться к договору и являться неотъемлемой частью.

Договором может предусматриваться получение подрядчиком аванса или промежуточных платежей, а также условия окончательного расчета.

Договором может быть предусмотрен любой взаимоприемлемый порядок согласованный сторонами календарным графиком.

В договоре предусматриваются условия дающие право заказчику задержать оплату выполненных работ при отсутствии необходимых согласований или несвоевременное устранение замечаний экспертизы.

В договоре может оговариваться форма оплаты работ субподрядных организаций, приглашенных генеральным проектировщиком.

4. Права и обязанности сторон по договору установленные соглашением;

своевременно производить оплату выполненных работ

участвовать в согласовании готовой технической проектной документации

в случаи недостаточности исходной документации. представить подрядчику таковую, в согласованные сроки.

подрядчик обязуется своевременно и должным образом выполнить:

разработку в соответствии с утвержденным заданием проектную документацию на строительство………………………………в объеме стадии ……………..

В целях избежания конфликтных ситуаций и возможных претензий Заказчика по поводу объема, состава проекта и его содержания, допускается подробное описание подрядчиком принимаемые на себя обязательства,

(стадия проектирования, состав и содержание разделов проекта, категория и степень сложности объекта, форма выпуска проектной документации и количество экземпляров с приложением календарного графика сроков выполнения принятых обязательств).

В случаи обоснованных замечаний Заказчика, подрядчик в минимальный срок и за собственный счет устранить недоделки

Согласно поручению Заказчика согласовывать готовую проектно-сметную документацию с компетентными государственными органами

5. Ответственность сторон

Заказчик и подрядчик несут имущественную ответственность за невыполнение своих обязательств. В договоре могут быть предусмотрены санкции за нарушение конкретных видов договорных обязательств.

Таковыми могут быть: — со стороны заказчика- нарушение сроков представления исходных данных, задержка платежей и др.;

— со стороны подрядчика – неудовлетворительное качество проектной документации, отступление от строительных норм и правил, срыв сроков сдачи проектной продукции. Виды ответственности устанавливаются по согласованию сторон в виде штрафных санкций и применения премиальной выплаты.

В договоре может предусматриваться порядок разрешения споров.

При недостижении соглашений, спор регулируются в Арбитражном суде.

Могут быть включены условия досрочного расторжения договора по инициативе одной из сторон.

Стороны могут согласиться на страхование своей деятельности

К договору прилагаются приложения и являются его неотъемлемой частью.

В договоре указываются юридические адреса, банковские реквизиты, подписи закрепленные печатями сторон.

Возможные виды и особенности контрактов (варианты) 39

Возможность делегировать функции заказчика

подрядчику. Отсутствие риска неточности задания на проектирование

конкурсов на поиск

Возможность для заказчика заключить контракт по минимальной цене.

строительства, облегчить финансирование

тельное время на

подготовку и участию

ционного цикла и сроков строительства, возможность изменить состав

цииалистов для про-

ектирования и стр-ва

Начало строительства до окончания проекта

объекты, а так же срочные объекты госзаказа.

Возможность сокращения инвестиционного

цикла. Единая ответ-

ственность генерального подрядчика.

Гарантия рациональности всех расходов.

Титульный лист журнала

Наименование объекта строительства…………………………………………………………….

Полная сметная стоимость объекта ………………………………………………………………

Журнал начат ………………… журнал окончен …………………

Руководитель заказчика …………………….место печати

проектной организации ……………………. место печати

Лист регистрации проектных организаций осуществляющих авторский надзор

Учетный лист журнала

Выявленные отступления от проектной документации, нарушения требова-ний строительных норм, правил и тех-нических условий по производству строительно-мон-тажных работ

Указания об устранении выявленных отступлений или нарушений

и сроки их выполнения.

С записью ознакомлен проедстави-тель:

Отметка о выполнении указаний

Организация авторского и технического надзора за строительством.

Строительство зданий и сооружений должно осуществляться в строгом соответствии с утвержденной проектной документацией, при соблюдении общих организационно-технологических правилах строительства, правил производства работ, изложенных в СНиП 3.01-85* и требований Санитарных правил и норм (СанПН 2.2.3.3484-03)

Заказчик и проектная организация при осуществлении технического и авторского надзора за строительством обязаны:

Согласно Акта разрешенного использования земельного участка, контролировать границы строительного участка

В соответствии с Актом, за счет инвестора, обеспечить проведение необходимых изыскательских работ, указав объем, места и точки проведения изысканий.

Организационно-технологические правила строительства должны соответствовать требованиям СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства»

В составе проекта организации строительства разрабатывается:

— календарный план строительства основных и вспомогательных зданий

— строительный генеральный план, основной документ — проекта производства работ, с указанием мест размещения временных зданий, площадок для складирования грунта, мест подключения временных инженерных коммуникаций, площадок для укрупнительной сборки объемных или большепролетных конструкций, при этом, особое внимание уделяется выбору монтажного механизма и определению опасных производственных зон. В случаи, когда в опасную зону попадают соседние здания и сооружения, проектом предусматриваются особые мероприятия-решения:

— перенос, с разрешения ГИБДД, транспортных и пешеходных дорог, входов

— выселение людей, или защита оконных и дверных проходов

— на строительном генеральном плане указывается организация – грузопотоков

Авторский надзор – совокупность действий представителей проектной организации, преимущественно авторов проекта или его разделов, осуществляющих визуально и документально соответствие градостроительных, архитектурно-планировочных, технических, технологических и природоохранных действий осуществляемых в процессе возведения объекта.

В комплекс мероприятий может входить производственный контроль качества строительно-монтажных работ по обеспечению требований действующих СНиП и Технических условий, включая:

— операционный контроль отдельных строительных процессов

— промежуточный контроль работ с подписанием актов на скрытые работы.

(результаты лабораторных анализов и испытаний)

— контроль исполнения, подрядчиком, указаний и предписаний авторского надзора

— контроль за устранением выявленных дефектов, содействует обеспечению своевременному их устранению.

Ценообразование в проектно-строительном процессе

Стоимость строительства является важным фактором в предварительной оценке. Стоимость находится в прямой зависимости от состояния площадки строительства, плана рельефа, наличия инженерных сетей, удаленность объекта от источников питания и подсоединения

Порядок и условия расчетов стоимости строительства и проектирования содержит различные методические подходы и особенности.

Так для определения укрупненных (предварительных) показателей строительства можно пользоваться Рекомендациями ММР – 3.1.03.93, где приведены базовые удельные показатели стоимости 1 кв. м. общей площади объектов жилищно- гражданского, административного, коммунального, производственного назначения, а также Справочниками базовых цен на проектные работы для строительства ММР – 3.2.06.05 – 03.

Справочник предназначен для определения базовых цен с целью формирования договорных цен на новое строительство, реконструкцию, техническое перевооружение объектов и затраты на разработку проектной документации.

Ориентировочная стоимость проектных работ, при упрощенном расчете, составляет

процент от стоимости строительно-монтажных работ СМР, но зависит от общей площади здания измеренной в пределах внутренней поверхности наружных стен:

— при общей площади здания меньше 3000 м 2 цена проекта составляет 6-7% от СМР

— при общей площади больше 3000 м 2 цена проекта принимается в пределах 3-55 от стоимости строительно-монтажных работ.

Стоимость строительно-монтажных работ по комплексу, состоящему из нескольких зданий, сооружений, жилищно-гражданского и коммунального назначения — определяется как сумма натуральных показателей отдельно по каждому зданию, сооружению.

Для предварительной оценки затрат на строительно-монтажные работы по комплексу промышленного, производственного назначения, где здания можно отнести к категории «объектов основного производственного назначения» и к категории «объектов вспомогательного назначения», ориентировочная стоимость определяется

Сводным сметным расчетом стоимости строительства.

Сводный расчет включает затраты на все виды работ включая затраты на содержание дирекции службы заказчика, затраты на подготовку рабочих кадров и затраты на проектно-изыскательские работы. Расчет затрат выполняется по главам

соглашения о договорной цене

На разработку проектной документации по договору № …….

Мы нижеподписавшиеся, от лица Исполнителя (ф.и.о.)…………………………………

что сторонами достигнуто соглашение о величине договорной цены (% от СМР)

в сумме …………………… тыс. руб. в том числе НДС 18%………………………..

итого подлежит оплате: — аванс……………. тыс.руб

за этапы …………….(по согласованному календарному плану)

Настоящий протокол является основанием для проведения взаимных расчетов и платежей между исполнителем и заказчиком

Схема подготовки, (движения) документов (материалов) при оформлении разрешительной документации

КОМИТЕТ ПО АРХИТЕКТУРЕ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА 42 ( 2 листа)

ГОРОДА МОСКВЫ (МОСКОМАРХЙТЕКТУРА)

Триумфальная пл., д.1, Москва, 125047

РАЗРЕШЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УЧАСТКА ТЕРРИТОРИИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА

ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА,

Регистрация Государственного кодастра……………………………..№

Кадастровый номер земель­ного участка:……………………………№

Функциональное назначение объекта: ……………………………………………….

Вид работ по объекту: Застройщик (заказчик):………………..…………………………

1. ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ

1.1. Правовые акты Правительства Москвы: ………………………………………………

1.2. Документы, определяющие имущественные и земельные отношения (с указанием оформленных показателей по объекту): ……………………………………………………..

1.3. Градостроительная документация по территории, имеющая заключение государст-
венной экологической экспертизы):……………………………………………………………

2. ДОПУСТИМЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОБЪЕКТА

2.1. Площадь земельного участка (га): ………………………………………………………

2.2. Максимальная общая площадь объекта (суммарная поэтажная площадь объекта в га-баритах наружных стен) (кв. м): ………………………………………………………………

Минимальная общая площадь объекта (суммарная поэтажная площадь объекта в га-
баритах наружных стен) (кв.м): ……………………………………………………………….

2.4. . Этажность (количество уровней): …………………………………………………….

2.6. Площадь благоустройства (вне границ отводимого земельного участка) (га):

2.7. Показатели нормативного обеспечения местами хранения автотранспорта:

3. ТРЕБОВАНИЯ К ПРЕКТИРОВАНИЮ, УСТАНОВЛЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ПРОВОДИВШИМИ СОГЛАСОВАНИЕ, ПОДГОТОВКУ ЗАКЛЮЧЕНИЙ

3.1. Требования и рекомендации к разработке проектной документации:

3.1.1. По стадийности проектирования: …………………………………………….

3.1.2 По согласованию архитектурно-градостроительного решения ……………..…

3.1.3 По транспортному обслуживанию ……………………………………………..

3.1.4. По инженерному обслуживанию градостроительного объекта ……………….

3.1.5. По обеспечению безопасности населения ………………………………………

3.1.6. По обеспечению сан. эпидем. благополучия ……………………………………

3.1.7. По обеспечению охраны памятников культурного наследия …………………..

3.1.8. По обеспечению охраны природного комплекс………………………………

3.1.9. По использованию объектов благоустройства и озеленения существующих на участке территории ………………………………………………………………………..

3.2. По разработке дополнительной исходной документации для проектирования (тех­ническое заключение и обследование, историко-культурное заключение и обследова-ние, инженерно-строительные и археологически изыскания

4.. ТРЕБОВАНИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ, СУЩЕСТВУЮЩИХ НА УЧАСТКЕ ТЕРРИТОРИИ

5. УСЛОВИЯ И ОГРАНИЧЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА

(по документам, определяющим имущественные и земельные отношения)

Акт действителен в течение 1 года с даты его регистрации для принятия

Реше­ния о строительстве, реконструкции градостроительного объекта.

Приложение: 1. Ситуационный план, план участка (Эскиз № 1) М 1:2000 (1:500);

2. Заключение о соответствии размещаемого объекта установленным градострои­тельным требованиям и регламентам использования территории.

Заместитель председателя комитета

Таблица элементов и конструкций зданий, подлежащих приемке проектной организацией совместно с представителем Заказчика (технадзором)

Контроль качества осуществляется по основным параметрам:

качество строительных материалов

— соблюдение технологии производства

— точность и правильность установки конструкций (геодезия параметров)

приемка ответственных конструкций (опоры ответственных конструкций)

участие в освидетельствовании скрытых работ

Вид и характеристика

вскрытого грунта под

СНиП 3.02.01.87 табл. 4

Армирование элементов конструкций

СНиП 3.02.01.87 табл. 9

Геометрические параметры конструкций

Сборные железобетонные конструкции

Геометрическое положение смонти­рованных конструкций

Исполнительная геодезическая съемка

СНиП 3.03.01.87 табл. 12

СНиП тот же Табл. 3.43-352

Геометрическое положение смонти­рованных

Геодезическая исполнительная съемка

СНиП 3.03.01.87 Табл. 14, 15

Геометрические параметры возведенных конструкций

СНиП 3.03.01.87 Табл. 3, 4

Качество кладки, монтажа и крепления сборных ж/б конструкций и монолитных включений

осмотр, исполнительная съемка

СНиП 3.03.01.87 Табл. 7,1 по 7,85

Примерная схема оформления исходно-разрешительной документации

примерные процентные ставки распределения стоимости проекта по стадиям проекта

ставки вознаграждений по стадиям

проектирования в % от полной стоимости

Услуги-ставки авторского надзора оформляют

Акт разрешенного использования участка территории градостроительного объекта – документ, содержащий требования, параметры и условия разрешенного использования участка территории градостроительного объекта

Архитектурно-градостроительное решение (архитектурный проект) – архитектурная часть проектной документации, содержащая архитектурные решения, которые комплексно учитывают градостроительные, конструктивные, социальные, экономические, функциональные, санитарно-гигиенические, экологические, инженерно-технические требования к объекту.

Архитектурно-градостроительное решение градостроительного объекта –совокупность определенных проектной документацией функциональных, планировочных , ландшафтных и архитектурных характеристик градостроительного объекта и соответствующего участка территории.

Архитектурный объект –здание , сооружение, комплекс зданий и сооружений, их интерьер объекты благоустройства, ландшафтного или садово-паркового искусства, созданные на основе архитектурного проекта.

Архитектурный проект – архитектурная часть документации для строительства и градостроительной документации, содержащая архитектурные решения, которые комплексно учитывают социальные, экономические, функциональные, инженерные, противопожарные, архитектурно-художественные санитарно-гигиенические, экологические, инженерно-технические требования к объекту.

Архитектурное решение – авторский замысел архитектурного объекта – его внешнего и внутреннего облика, пространственной, планировочной и функциональной организации, зафиксированной в архитектурной части документации для строительства.

Городской заказ – основная часть городской инвестиционной программы, включая объекты , строительство которых признано Правительством приоритетным. Финансирование работ, по городскому заказу, гарантируется в пределах лимита гор(гос)бюджета.

Государственный градостроительный кадастр – систематизированный свод документированный сведений, получаемых в результате проведения государствен-ного кадастрового учета земельных участков, о местоположении, целевом назначении и правовом положении, о наличии и расположении на участке объектов.

Градостроительная документация (ГСД) –документация, определяющая градо-строительное развитие территории, регламенты градостроительной деятельности, социально-экономическое и градостроительное обоснование размещения объектов, их основные технико-экономические показатели и функциональное назначение (генплан города, план развития административного округа, схема размещения отраслевого строительства, проект планировки территории, градостроительное обоснование размещение объекта.

Градостроительное зонирование – зонирование территорий муниципальных образований в целях определения территориальных зон и установления градостроительных регламентов.

Градостроительный регламент – устанавливаемые в пределах границ соответствующей территориальной зоны виды разрешенного использования земельных участков , ровно как всего, что находится под и над поверхностью земельного участка и пользуется в процессе их застройки и последующей эксплуатации, предельные размеры земельных участков и предельные параметры разрешенного строительства, а также ограничения использования земельных участков

Девелопер – специалист или фирма, берущая на сея функции управление архитектурно-строительным процессом

Заказчик – застройщик или уполномоченное инвестором, застройщиком физическое или юридическое лицо имеющее намерение осуществить строительство или иной вид строительных работ, для поведения которых требуется разрешение на строительство

Застройщик –юридическое независимое от правовой формы, или индивидуальный предприниматель имеющий на праве аренды земельный участок, вкладывающий денежные средства в строительство на этом земельном участке.

Инвестор – юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций на строительство и обеспечивающего их целевое использование.

Инженерные изыскания – изучение природных условий и факторов техногенного воздействия в целях рационального и безопасного использования территорий и земельных участков, для территориального планирования и архитектурно-строительного проектирования.

Исходно-разрешительная документация – комплект документов, оформляющий результаты предпроектной подготовки и являющийся основанием для оформления разрешения на осуществление градостроительной деятельности.

Исходные материалы – комплект документов и информационных материалов, определяющих совокупность специальных требований, рекомендаций, условий, разрешений, правовых обоснований для осуществления этапа инвестиционно-строителной деятельности .

Капитальное строительство – вид любых строительных объектов (независимо от объема и назначения), для возведения которых требуется проведения земляных и строительно-монтажных работ по устройству заглубленных фундаментов, возведению несущих конструкций,, подводке инженерных коммуникаций.

Красные линии— лини которые обозначают существующие или планируемые границы территорий, земельных участков, на которых расположены сети инженерно-технического обеспечения, линии электропередач, трубопроводы, автомобильные дороги. В пределах красных линий допускается размещать дорожно-транспортные сооружения, пешеходные переходы, объекты транспортной инфраструктуры, транспортные разворотные площадки, площадки для диспетчерских пунктов кольцевого общественного транспорта.

Линии застройки – линии устанавливаемые для зданий , строений , наземных сооружений, размещаемых с отступом от красных линий, величина которого определяется градостроительными регламентами и нормативами.

Некапитальное строительства – строительство объектов площадью более 20 кв.м. из легких сборных конструкций , не предусматривающих устройство заглубленных фундаментов и подземных сооружений.

Объект долевого строительства – жилое или нежилое помещение, подлежащее передаче участнику долевого строительства с привлечением денежных средств долевого участника.

Проект застройки – градостроительная документация, определяющая архитектурно- пространственное решение застройки, использование земельных участков , параметры объектов транспортной и инженерной инфраструктуры, решения по благоустройству и озеле-нению территории, линии регулирования застройки.

Проект планировки – градостроительная документация, определяющая пространственную планировочную структуру территории, предложения по развитию застройки, культурно-бытового, транспортного обслуживания, инженерного обеспечения и устанавливающая регламент градостроительного зонирования.

Проектная документация – документация, содержащая архитектурно-градостроительные решения, учитывающие социальные, экономические, функциональные, инженерные, технологические , противопожарные, санитарно-гигиенические, экологические, архитектурно художественные и иные требования к объекту.

Рабочая документация – документация, разработанная на основе утвержденной проектной документации и предназначенная для проведения строительных работ.

Сервитут – право ограниченного пользования чужим объектом недвижимого имущества (земельным участком) для обеспечения прохода или проезда через соседний земельный участок.

Синие линии – линии акватории рек, а также существующих и прое5ктируемых открытых водоемов устанавливаемые по нормальному подпорному горизонту.

Тендер форма размещения заказов на проектирование и строительство объектов

1. Модульная программа для менеджеров,

управление программами и проектами

М.: ИНФРА-М 2000г. под общей редакцией Разу М.Л.

Государственный университет управления.

2. Правовое регулирование градостроительной

деятельностью М.: ГроссМедиа, 2006 Гринев В.П.

3. Управление проектами. Учебное пособие

М.: издательство АСВ 2005 г. Нанасов П.С.

4 Инновационный менеджмент. Учебник.

М.: ЮНИТИ-ДАНА 2002 г.под общей редакцией Ильенковой С.Д.

5.Организация проектирования и строительства Учеб. Пособие

М.: высшая школа 2003г. Трушкевич А.И.

6. Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика) Издательство АСВ, — М.: 2005г. Нанасов П.С.

7. Краткое справочно-методическое пособие главному

инженеру (архитектору) проекта. Учебное пособие

М.: издательство АСВ 2005 г. Фролов С.Г.

8 . Положение о едином порядке предпроектной и

проектной подготовки строительства в г. Москве

Распоряжение Мера Москвы от 11.04. 2000 г. №378 РМ

9. Положение об авторском надзоре проектных организаций

за строительством предприятий и сооружений в г. Москве

Правительство Москвы, постановление от 30.12 1997г. № 398.

10. Рекомендации по заключению договоров подряда на выполнение проектных и изыскательских работ в строительстве в г. Москве. ММР – 2.2.04.02 – 01 2001 г.

11. Сборник базовых цен на проектные работы для

строительства в г. Москве ММР – 3.2.06.05 – 03 2004